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Abstract(s)
O processo de tomada de decisão constitui, hoje e sempre, um processo fundamental para qualquer organização. Toda a decisão, seja ela individual ou grupal, tem associado um conjunto de vantagens e desvantagens e de oportunidades e ameaças que de alguma forma
condicionam o próprio processo de decisão. A extensão do ganho ou da perda varia consoante a tipologia da decisão, o contexto onde ela se insere, os constrangimentos internos e externos existentes, bem como dos conhecimentos e características dos próprios
intervenientes.
Com este estudo pretende-se determinar como se processa a tomada de decisão numa Instituição de Ensino Superior Público, determinando quais os factores que interveêm no processo decisional da Universidade Técnica de Lisboa. Atendendo às características únicas da UTL no contexto do Ensino Superior em Portugal, é importante verificar se o modelo organizacional adoptado permite urna gestão eficiente e eficaz da Universidade.
The decision-making process constitutes, today and always, a fundamental process for any organization. Ali decisions, either individual or in group, have an associated set of advantages and disadvantages, of opportunities and threats that condition the process itself. The gain or the loss extent, varies according to the Itind type of decision, the context, the intemal and extemal constraints, as well as the knowledge and characteristics of the process's intervertients. This study is intended to determine the decision-making process of a Public Superior Education Institution, determining which factors play a decisive part in the decisional process of the Universidade Técnica de Lisboa. Considering the unique characteiistics of the UTL in the Portuguese Superior Education context, it's of the utmost importance to verify if the adopted organizational model allows an efficient management of the University.
The decision-making process constitutes, today and always, a fundamental process for any organization. Ali decisions, either individual or in group, have an associated set of advantages and disadvantages, of opportunities and threats that condition the process itself. The gain or the loss extent, varies according to the Itind type of decision, the context, the intemal and extemal constraints, as well as the knowledge and characteristics of the process's intervertients. This study is intended to determine the decision-making process of a Public Superior Education Institution, determining which factors play a decisive part in the decisional process of the Universidade Técnica de Lisboa. Considering the unique characteiistics of the UTL in the Portuguese Superior Education context, it's of the utmost importance to verify if the adopted organizational model allows an efficient management of the University.
Description
Mestrado em Sociologia Económica das Organizações
Keywords
Tomada de Decisão Planeamento Estruturas Organizacionais Ensino Superior Universidade Pública Decision-making Planning Organizational Structures Superior Education Public University
Pedagogical Context
Citation
Oliveira, Susana Paula Veiga da Rocha de (2005). "O processo de tomada de decisão e o planeamento numa instituição do ensino superior: o caso da Universidade Técnica de Lisboa". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Publisher
Instituto Superior de Economia e Gestão