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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
É hoje reconhecido que a principal via para reduzir custos de operação passa necessariamente pela eliminação de desperdício e perdas nos diversos processos da cadeia de valor. A necessidade de obter ganhos de eficiência através da eliminação de desperdício, obriga as empresas a assumir a questão da melhoria contínua como um tema central na aquisição de vantagens competitivas que lhes permitam ocupar uma posição ganhadora no mercado. A integração da filosofia Lean nas diversas áreas de conhecimento das organizações, originou uma nova abordagem da gestão de Manutenção, denominada por Lean Maintenance. Esta metodologia segue a base do Total Productive Maintenance, ganhando particular destaque nas empresas cuja atividade depende fortemente dos seus ativos físicos. O alinhamento dos objetivos das empresas com a sua missão, visão e valores só é possível através do desenvolvimento de metodologias que permitam o desdobramento estratégico nas diversas perspetivas de valor da organização. Face à relevância do tema, este estudo apresenta uma revisão de literatura sobre a evolução histórica da gestão de manutenção, descrevendo o modo como evoluiu para uma área de conhecimento complexa e preponderante para uma gestão de ativos físicos eficiente e de elevado valor. Posteriormente é apresentado um estudo de caso demonstrativo dos benefícios que a implementação de uma metodologia Lean Maintenance pode trazer a uma empresa do sector dos transportes.
It´s a fact in our days that the way to decrease operational costs must achieve waste~reduction in value chain flow. The need to obtain efficiency gains through the elimination of waste leads companies to take the continuous improvement as main issue to achieve competitive advantage in the market. The integration of Lean philosophy in all company’s subject, created a new vision in maintenance management, called Lean Maintenance. This methodology is driven by Total Productive Maintenance, winning highlights in companies who activities depend a lot from physical assets. The alignment of objectives with its mission, vision and values is only possible by the development of methodologies that allow the strategic deployment in all the perspectives of value. Regarding the relevance of the theme, this study show’s a literature review about the history and development of Maintenance, describing the way how a complex knowledge can be so important to reach an efficient and high value physical asset management. Posteriorly is presented a case study to demonstrate the benefits that the implementation of a Lean Maintenance methodology can bring to a road transport company.
It´s a fact in our days that the way to decrease operational costs must achieve waste~reduction in value chain flow. The need to obtain efficiency gains through the elimination of waste leads companies to take the continuous improvement as main issue to achieve competitive advantage in the market. The integration of Lean philosophy in all company’s subject, created a new vision in maintenance management, called Lean Maintenance. This methodology is driven by Total Productive Maintenance, winning highlights in companies who activities depend a lot from physical assets. The alignment of objectives with its mission, vision and values is only possible by the development of methodologies that allow the strategic deployment in all the perspectives of value. Regarding the relevance of the theme, this study show’s a literature review about the history and development of Maintenance, describing the way how a complex knowledge can be so important to reach an efficient and high value physical asset management. Posteriorly is presented a case study to demonstrate the benefits that the implementation of a Lean Maintenance methodology can bring to a road transport company.
Descrição
Mestrado em Ciências Empresariais
Palavras-chave
Lean Maintenance Total Productive Maintenance Manutenção Autónoma Sector transporte passageiros Autonomous Maintenance Passenger transport sector
Contexto Educativo
Citação
Pinheiro, Jaime Miguel da Silva (2020). "Estudo da implementação de uma metodologia Lean Maintenance numa empresa de transporte rodoviário de passageiros". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão
