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Publicação
A gestão do capital humano na Groundforce Portugal
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Orientador(es)
Resumo(s)
O contexto empresarial atualmente vivido em Portugal obriga a que, cada vez mais, as empresas envidem esforços no sentido de mudarem e adaptarem-se às condições de mercado, para assim superarem desafios e serem competitivas. Para tal, é imprescindível desenvolver novas metodologias e ferramentas que as ajudem a inovar e que promovam mudanças que concretizem os resultados que ambicionam. O sucesso desta mudança está nas suas pessoas. É na sequência desta certeza que resulta o presente relatório, o qual traduz uma experiência de estágio e de mentoring na Groundforce Portugal. Esta relação acompanhou o desenho e implementação de diversos processos do Sistema Integrado de Recursos Humanos, tais como o recrutamento, a gestão de desempenho, a análise e descrição de funções, entre outros.
Portugal's current business environment requires that companies strive to make an effort to change and adapt to market conditions, so as to overcome challenges and be competitive. To this end, it is imperative to develop new methodologies and tools to help them innovate and promote changes that materialize the results they so desire. The success of this change is in its people. The current report follows from that idea and demonstrates an internship and mentoring experience in Groundforce Portugal. Such interaction followed the design and implementation of various processes of the Integrated Human Resource Model such as recruitment, performance management, analysis and description of functions, among others.
Portugal's current business environment requires that companies strive to make an effort to change and adapt to market conditions, so as to overcome challenges and be competitive. To this end, it is imperative to develop new methodologies and tools to help them innovate and promote changes that materialize the results they so desire. The success of this change is in its people. The current report follows from that idea and demonstrates an internship and mentoring experience in Groundforce Portugal. Such interaction followed the design and implementation of various processes of the Integrated Human Resource Model such as recruitment, performance management, analysis and description of functions, among others.
Descrição
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Palavras-chave
Análise e Descrição de Funções Gestão de Competências Perfis de Competências Mentoring Analysis and Description of Functions Model-based Competency Management Competency Profile
Contexto Educativo
Citação
Vieira, Marta Joana Barreto de Atalayão Lopes (2015). "A gestão do capital humano na Groundforce Portugal". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão