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Publicação
Análise de uma ação de formação : do processo de desenho à avaliação de retorno
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
No decorrer do segundo trimestre de 2010, a empresa PT-SI desenvolveu um projecto de formação denominado de Programa BS. Este evento, que contou com a participação de todos os colaboradores rumo a uma cultura de excelência, constituiu o ponto de partida para o presente trabalho, a saber, uma análise crítica a uma acção inscrita no BS, consubstanciada no modelo teórico de Raymond Noe. Conclui-se que este programa foi um marco importante no percurso de transformação da PT-SI.
During the second quarter of 2010, the company PT-SI has developed a training project called BS Program. This event, which featured the participation of all employees towards a culture of excellence, was the starting point for this paper, namely, a critical analysis to one BS's session, embodied in the theoretical model of Raymond Noe. The main conclusion is that this program was an important milestone in the journey of transformation of PT-SI.
During the second quarter of 2010, the company PT-SI has developed a training project called BS Program. This event, which featured the participation of all employees towards a culture of excellence, was the starting point for this paper, namely, a critical analysis to one BS's session, embodied in the theoretical model of Raymond Noe. The main conclusion is that this program was an important milestone in the journey of transformation of PT-SI.
Descrição
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Palavras-chave
Formação BS Desenho Avaliação Eficácia Training Design Evaluation Effectiveness
Contexto Educativo
Citação
Correia, Filipe Braz (2011). "Análise de uma ação de formação : do processo de desenho à avaliação de retorno". Dissertação de Mestrado, Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão