Logo do repositório
 
Publicação

Balanced Scorecard. Dificuldades sentidas na implementação.

dc.contributor.advisorMonteiro, Jorge
dc.contributor.authorRipado, Maria de Fátima Gomes Pina de Oliveira
dc.date.accessioned2021-10-22T10:53:14Z
dc.date.available2021-10-22T10:53:14Z
dc.date.issued2008-11
dc.descriptionMestrado em Gestão de Sistemas de Informação.pt_PT
dc.description.abstractEsta dissertação teve como objectivo encontrar os Factores Críticos de Sucesso (FCS) subjacentes à implementação de um projecto de Balanced Scorecard. Para que fosse possível identificar os Factores Críticos de Sucesso foram efectuadas consultas através da revisão bibliográfica disponível sobre o tema de modo a encontrar os indicadores que constituem os mesmos. Pretendeu-se perceber se os indivíduos que fizeram parte dessas implementações nas organizações identificadas tiveram em conta esses FCS para determinar se o projecto foi ou não um sucesso. Para tal foi aplicado um questionário à amostra de 12 indivíduos, de 5 organizações em Portugal que iniciaram um projecto de Balanced Scorecard ou projectos similares de implementação de KPFs em que se pretende identificar os FCS implementados. Como não foi encontrada uma escala (questionário) testada na literatura científica, teve que se construir um questionário de raiz com base em múltiplos artigos que se encontram referenciados no Anexo n desta dissertação. A partir deles cnaram-se as dimensões e indicadores respectivos para a construção do questionário. Pelo facto da amostra ser reduzida, decidiu-se complementar a nossa análise com entrevistas para enriquecer a nossa base informacional. As entrevistas serviram para avaliar a percepção de cada entrevistado relativamente ao sucesso do projecto. Esta percepção foi codificada com uma variável que assume os valores sucesso ou insucesso. Obteve-se assim, uma abordagem mista conjugando uma análise qualitativa e quantitativa, devido ao limitado número da amostra.pt_PT
dc.description.abstractThis dissertation had the objective of finding the Criticai Success Factors (CSF) thal are related to a successflil implementation ofa Balanced Scorecard Project In order to identiiy the Criticai Success Factors, there were made deep consultaíions to the existing bibliography about this subject in order to find out which indicaíors constitute the CSF. It was also intended to understand if the individuais that were involved in those Project implementations within the organizations took into account those CSF to determine if the project was successfui or not For that purpose, a questionnaire was applied to our sample of 12 individuais of 5 organizations in Portugal that initiated the implementation of a Balanced Scorecard or similar projects based on KPFs implementations where it is intended to identify the CSF that were implemented. As there was not found a scale (questionnaire) in the scientific literature, we had to build one ffom scratch based in that literature that is detailed in the Annex II of this • dissertation. From this literature dimensions and indicators were creaíed, for the construction of the questionnaire. Because the sample was reduced, it was decided to complement our analysis with an interview in order to increase our informational base. The interviews served to evaluate the perception of each interviewed about the success of the project This perception was codified with a variable that assumes the values of success and no success. It was conducted a mixed approach by conjugaíing a qualitative and quantitative analysis due to the reduced number of the sample.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationRipado, Maria de Fátima Gomes Pina de Oliveira (2008). " alanced Scorecard. Dificuldades sentidas na implementação". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/22342
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherISEGpt_PT
dc.subjectBalanced Scorecardpt_PT
dc.subjectKPFspt_PT
dc.subjectmétricaspt_PT
dc.subjectBSCpt_PT
dc.subjectframeworkpt_PT
dc.subjectrelação causa-efeitopt_PT
dc.subjectmapas estratégicospt_PT
dc.subjectwebpt_PT
dc.subjectfactores críticos de sucessopt_PT
dc.subjectdashboardspt_PT
dc.subjectBalanced Scorecardpt_PT
dc.subjectKPFspt_PT
dc.subjectmetricspt_PT
dc.subjectBSCpt_PT
dc.subjectframeworkpt_PT
dc.subjectcausal-effect relationshippt_PT
dc.subjectperformancept_PT
dc.subjectdriverpt_PT
dc.subjectstrategic mapspt_PT
dc.subjectworkshoppt_PT
dc.subjectwebpt_PT
dc.subjectcriticai success factorspt_PT
dc.subjectdashboardspt_PT
dc.titleBalanced Scorecard. Dificuldades sentidas na implementação.pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

Ficheiros

Principais
A mostrar 1 - 1 de 1
A carregar...
Miniatura
Nome:
DM-MFGPOR-2008.pdf
Tamanho:
5.17 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Licença
A mostrar 1 - 1 de 1
Miniatura indisponível
Nome:
license.txt
Tamanho:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição: