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Publicação

Sistemas de controlo de gestão em PMEs familiares e não familiares

dc.contributor.advisorLourenço, Sofia
dc.contributor.authorAtalaia, Carlos Guilherme Gonçalves
dc.date.accessioned2018-04-18T08:57:23Z
dc.date.available2018-04-18T08:57:23Z
dc.date.issued2015-10
dc.descriptionMestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariaispt_PT
dc.description.abstractEste estudo tem como objectivo conhecer e analisar as características empresariais e os factores associados à adopção e utilização de SCG, fazendo uma distinção entre empresas familiares e não familiares. Para esse efeito utilizaram-se as 2.961 respostas de um questionário dirigido a CEO's, CFO's e controllers de PME's de vários sectores. Os resultados mostram que as empresas familiares utilizam menos SCG do que as empresas não familiares e que certas variáveis, como a dimensão da empresa, o dinamismo da envolvente externa e a formação académica do gestor, estão positivamente associadas à utilização de SCG. O estudo mostra ainda que a relação entre a formação académica do gestor e a utilização de SCG é mais fraca nas empresas familiares do que nas empresas não familiares. Pelo contrário, a relação entre as restantes variáveis independentes (PEU, estratégia, idade e experiência do gestor) e a utilização de SCG não é significativamente afectada pelo facto de a empresa ser familiar ou não.pt_PT
dc.description.abstractThis study analyzes the business characteristics and the external factors associated with the adoption and use of Management Control Systems, contrasting family and non-family firms. For this purpose, 2.961 responses to a questionnaire addressed to CEO's, CFO's and controllers of SMEs from various sectors were used. The results show that family firms use less Management Control Systems than non-family firms and that certain variables, such as the size of the company, the dynamism of the external environment and the academic training of the manager, are positively associated with the use of Management Control Systems. Additionally, the study shows that the relationship between academic education of the manager and the use of Management Control Systems is weaker for family firms than for non-family firms. Conversely, the relationship between the remaining independent variables (PEU, strategy, age and experience of the manager) and the use of Management Control Systems is not significantly affected by the type of ownership (family or non-family) of the firm.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationAtalaia, Carlos Guilherme Gonçalves (2015). "Sistemas de controlo de gestão em PMEs familiares e não familiares". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/15245
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.subjectsistemas de controlo de gestãopt_PT
dc.subjectempresa familiarpt_PT
dc.subjectpequenas e médias empresaspt_PT
dc.subjectmanagement control systemspt_PT
dc.subjectfamily firmpt_PT
dc.subjectsmall and medium enterprisespt_PT
dc.titleSistemas de controlo de gestão em PMEs familiares e não familiarespt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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