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Publicação

As perceções da implementação da semana de trabalho de quatro dias em Portugal

dc.contributor.advisorGomes, Jorge
dc.contributor.authorSantiago, Sofia Belém
dc.date.accessioned2025-01-22T11:22:24Z
dc.date.available2025-01-22T11:22:24Z
dc.date.issued2024-09
dc.descriptionMestrado Bolonha em Gestão de Recursos Humanospt_PT
dc.description.abstractA capacidade de mudança e de adaptação à evolução do mercado de trabalho tem demonstrado ser um desafio ao nível cultural internacionalmente, nomeadamente em relação à flexibilidade laboral sentida em países como Portugal. Nos últimos dois anos, após a pandemia COVID-19 houve uma necessidade de reformulação do modelo de trabalho. Deste modo, o Governo Português, em conjunto com a investigadora Rita Fontinha e o Professor Pedro Gomes, decidiram implementar um projeto-piloto da semana de trabalho de quatro dias, passando por diversas fases de adaptação, e perfazendo um período experimental de seis meses, sob o qual este estudo se debruça. Este estudo incide nas perceções dos trabalhadores sobre os efeitos da semana de trabalho de quatro dias em Portugal em fatores como a satisfação organizacional na empresa e equilíbrio na dinâmica trabalho-casa, com relevância no impacto da qualidade de vida e na produtividade. Para o cumprimento dos objetivos propostos, foram concretizadas entrevistas semiestruturadas, através do Microsoft Teams, dirigidas a 21 trabalhadores – um gestor de recursos humanos, três diretores empresariais e dezassete trabalhadores de diversas áreas. Estas entrevistas foram dissecadas com recurso à técnica de análise de conteúdo temática, seguindo as diretivas de Bardin (1977). Os resultados alcançados demonstram que a semana de trabalho de quatro dias apresenta mais benefícios do que prejuízos para os trabalhadores portugueses, visto que representa uma mudança de paradigma laboral focada na satisfação organizacional, no equilíbrio trabalho-família e na produtividade para as pessoas.pt_PT
dc.description.abstractThe capacity of change and adaptation to the constant evolution of corporate market has been a challenge worldwide, specially regarding labor flexibility in Portugal. Over the last two years, after the COVID-19 pandemic, arose the need to readjust the standart working model. As a result, the Portuguese government, together with researcher Rita Fontinha and Professor Pedro Gomes, decided to implement a pilot project for the four-day working week, going through various stages of adaptation, and totalling an experimental period of six months, which is the subject of this study. This study focuses on workers' perceptions of the effects of the four-day working week in Portugal on factors such as organisational satisfaction in the company and balance in the work-home dynamic, with relevance to the impact on quality of life and productivity. In order to meet the proposed objectives, semi-structured interviews were carried out using Microsoft Teams with 21 employees - a human resources manager, three company directors and seventeen workers from different areas. These interviews were dissected using the thematic content analysis technique, following the guidelines of Bardin (1977). The results show that the four-day working week has more benefits than detriments for Portuguese workers, as it represents a paradigm shift focused on organisational satisfaction, work-family balance and productivity for people.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationSantiago, Sofia Belém (2024). “As perceções da implementação da semana de trabalho de quatro dias em Portugal”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/97496
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.subjectSemana de 4 dias de trabalhopt_PT
dc.subjectModelo de Implementaçãopt_PT
dc.subjectVida Profissionalpt_PT
dc.subjectEquilíbrio entre a Vida Profissional e Pessoalpt_PT
dc.subject4-day Working Weekpt_PT
dc.subjectImplementation Modelpt_PT
dc.subjectProfessional Lifept_PT
dc.subjectWork-Life Balancept_PT
dc.titleAs perceções da implementação da semana de trabalho de quatro dias em Portugalpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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