Logo do repositório
 
A carregar...
Miniatura
Publicação

Aplicação da metodologia SCRUM na gestão de projetos numa multinacional de consultoria tecnológica

Utilize este identificador para referenciar este registo.
Nome:Descrição:Tamanho:Formato: 
DM-MJLAG-2022.pdf1.1 MBAdobe PDF Ver/Abrir

Resumo(s)

Durante os últimos anos, as metodologias ágeis ganharam muita popularidade, estando cada vez mais a ser adotadas pelas empresas para o desenvolvimento de projetos de software devido à sua flexibilidade e eficácia. Com o recurso a estas metodologias, as empresas e as organizações conseguem rapidamente responder à procura das necessidades dos respetivos clientes e a oportunidades de mercado, podendo adquirir uma vantagem competitiva. O presente relatório tem como objetivo apresentar as diferentes metodologias para a gestão e desenvolvimento de software, focando-se essencialmente na metodologia Scrum. Neste relatório, é ainda realizada uma análise da utilização da metodologia Scrum no contexto de uma multinacional de consultoria tecnológica. Verificou-se que na organização em questão, foi feita uma adaptação do Scrum, nomeadamente na adoção do papel de Gestor de Projeto ágil, na alocação de um “buffer” em cada sprint para correção de bugs, na realização de reuniões diárias com o cliente e por último, nas tarefas atribuídas ao Product Owner. As atividades de gestão de projeto desenvolvidas ao longo do desenvolvimento aplicacional proporcionaram a concretização de um projeto principal que consistiu no desenvolvimento de uma plataforma web, permitindo o uso de metodologia ágeis num contexto profissional.
During the last years, agile methodologies have gained a lot of popularity, being increasingly adopted by companies for the development of software projects due to their flexibility and effectiveness. With the use of these methodologies, companies and organizations can quickly respond to the demand of their customers’ needs and market opportunities, being able to acquire a competitive advantage. This report aims to present the different methodologies for software management and development, focusing essentially on the Scrum methodology. This report also analyzes the use of the Scrum methodology in the context of a multinational technology consulting company. It was verified that in the organization in question, an adaptation of Scrum was made, namely in the adoption of the role of Agile Project Manager, in the allocation of a “buffer” in each sprint to fix bugs, in the daily meetings with the client and finally, in the tasks assigned to the Product Owner. The project management activities carried out throughout the application development provided the materialization of a main project that consisted in the development of a web platform, allowing the use of agile methodologies in a professional context.

Descrição

Mestrado Bolonha em Gestão de Sistemas de Informação

Palavras-chave

Gestão de Projetos Metodologias Ágeis Scrum Desenvolvimento de Software Project Management Agile Methodologies Software Development

Contexto Educativo

Citação

Gomes, Maria José de Lemos Almeida (2022). “Aplicação da metodologia SCRUM na gestão de projetos numa multinacional de consultoria tecnológica”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

Fascículo

Editora

Instituto Superior de Economia e Gestão

Licença CC