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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
A necessidade por parte das empresas portuguesas em intemacionalizarem-se
tem sido uma constante. As razões devem-se sobretudo à dimensão do mercado
português que não permite um ganho em economias de escala, mas também
devido à entrada da concorrência internacional que veio conquistar uma quota
significativa do mercado interno.
A cristalaria - vidro manual tem vindo ao longo dos últimos anos a atravessar um
processo de internacionalização por questão de sobrevivência.
Mas de que forma? Será que os apoios governamentais concedidos a este sector
de actividade tradicional português têm permitido a entrada por parte das
empresas em mercados internacionais de forma directa e não através de agentes
e de distribuidores que controlam toda a cadeia de valor?
Esta dissertação através de um estudo de caso da Vitrocristal, ACE e de
entrevistas de profundidade ao universo das empresas de cristalaria - vidro manual
analisa a existência de uma convergência nas formas de internacionalização
utilizadas nas empresas, evidenciando que os industriais estão dependentes de
agentes e distribuidores externos, ficando aquém do exigível em termos de
controlo do seu processo de internacionalização.
The necessity of Portuguese Enterprise to internationalize has been a constant. Due to the size of Portuguese market that did not provide a scale economy, but also because of the intemational competitors that had won a significant share in the intem market. Portuguese manufactory glassware has, during the last years, sustain an intemational process because of a surviving question. But in which way? Has the Government support helped this Portuguese traditional activity to get in the intemational market directly without using agents and distributors who control ali the value chain? This essay is based on Vitrocristal, ACE study case's and depth interviews of the manufactory glassware universe show that the industry still depends on the agent and extern distributors, being far from the required control by the intemationalization process.
The necessity of Portuguese Enterprise to internationalize has been a constant. Due to the size of Portuguese market that did not provide a scale economy, but also because of the intemational competitors that had won a significant share in the intem market. Portuguese manufactory glassware has, during the last years, sustain an intemational process because of a surviving question. But in which way? Has the Government support helped this Portuguese traditional activity to get in the intemational market directly without using agents and distributors who control ali the value chain? This essay is based on Vitrocristal, ACE study case's and depth interviews of the manufactory glassware universe show that the industry still depends on the agent and extern distributors, being far from the required control by the intemationalization process.
Description
Mestrado em Marketing.
Keywords
Internacionalização forma de entrada vidro manual Intemationalization market entry manufactory glassware
Pedagogical Context
Citation
Machado, Isabel (2006). " O processo de internacionalização das empresas portuguesas da indústria da cristalaria - vidro manual". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Publisher
ISEG
