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Publicação

Motivação, preferência por incentivos, compromisso organizacional, performance e satisfação dos oficiais do quadro permanente da Força Aérea Portuguesa

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Resumo(s)

A presente dissertação analisa as relações entre a Motivação, diferentes tipos de Preferência por Incentivos, a Performance e a Satisfação, no contexto específico dos Oficiais do Quadro Permanente da Força Aérea Portuguesa. Os dados que suportam este estudo foram recolhidos através da aplicação de um questionário on-line que contabilizou um total de 379 respostas válidas, e foram analisados através do Modelo de Equações Estruturais tendo sido utilizada a regressão dos Mínimos Quadrados Parciais. Os dados recolhidos mostram que na população em estudo predomina a Motivação Intrínseca e a Preferência por Incentivos Não Financeiros Intrínsecos. Os resultados mostram uma relação positiva entre a Idade dos militares e a Motivação Intrínseca. Adicionalmente verificou-se uma relação positiva entre a Preferência por Incentivos Não Financeiros Intrínsecos e i) o Compromisso Organizacional e ii) a Performance. Por sua vez, a Preferência por Incentivos Financeiros está positivamente relacionada com a Satisfação, enquanto que os Incentivos Não Financeiros Extrínsecos estão positivamente relacionados com o Compromisso Organizacional. Finalmente, o Compromisso Organizacional está positivamente relacionado com a Satisfação.
This dissertation analyses the relationships between Motivation, different types of Incentives Preferences, Performance and Satisfaction within the specific context of the Portuguese Air Force Officers. The data that support this study was collected through the application of an on-line survey which led to 379 valid answers, which were analyzed through the Partial Least Squares Structural Equation Modelling. The data collected show that Intrinsic Motivation and Intrinsic Non-Financial Incentives Preference predominate in the study population. The results show a positive relationship between Age and Intrinsic Motivation. In addition, there is a positive relationship between Preference for Intrinsic Non-Financial Incentives and i) Organizational Commitment and ii) Performance. Furthermore, a Preference for Financial Incentives is positively related to Satisfaction, while a Preference for Extrinsic Non-Financial Incentives is positively related to Organizational Commitment. Finally, Organizational Commitment is positively related to Satisfaction.

Descrição

Mestrado Bolonha em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais

Palavras-chave

Performance Satisfação Motivação Preferência por incentivos Compromisso Organizacional Força Aérea Portuguesa Job Satisfaction Motivation Incentives Preference Organizational Commitment Portuguese Air Force

Contexto Educativo

Citação

Martins, Pedro Miguel Santos (2022). “Motivação, preferência por incentivos, compromisso organizacional, performance e satisfação dos oficiais do quadro permanente da Força Aérea Portuguesa”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão

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Instituto Superior de Economia e Gestão

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