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Publicação
A liderança em Instituições Particulares de Solidariedade Social : uma análise de géneros
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O presente trabalho teve como propósito principal aferir a influência do género nos estilos de liderança adotados pelos líderes, bem como o estilo de liderança exercido, em nove Instituições Particulares de Solidariedade Social que acolhem crianças e jovens, tendo por base o modelo teórico de Bass e Avolio (1995).
Partiu-se de uma abordagem qualitativa, com base em entrevistas semi-estruturadas a dez líderes e de seguida, com recurso ao Multifactor Leadership Questionnaire, procedeu-se a uma análise quantitativa de uma amostra de cento e dois subordinados.
Os resultados demonstraram a adoção de ambos os estilos de liderança, transacional e transformacional, porém os últimos apresentaram uma média ligeiramente mais elevada, com uma maior incidência no género masculino.
The scope of this thesis was to assess the main effect of gender in leadership styles adopted by the leaders and the leadership style. The study was conduted in nine Private Institutions of Social Solidarity that shelter children and youth, based on the theoretical model of Bass and Avolio (1995). The study started from a qualitative approach, based on semi-structured interviews to ten leaders and then, using the Multifactor Leadership Questionnaire, proceeded to a quantitative analysis of a sample of one hundred and two subordinates. The results show the adoption of both transactional and transformational leadership styles, however the latter showed a slightly higher average, with a higher incidence in males.
The scope of this thesis was to assess the main effect of gender in leadership styles adopted by the leaders and the leadership style. The study was conduted in nine Private Institutions of Social Solidarity that shelter children and youth, based on the theoretical model of Bass and Avolio (1995). The study started from a qualitative approach, based on semi-structured interviews to ten leaders and then, using the Multifactor Leadership Questionnaire, proceeded to a quantitative analysis of a sample of one hundred and two subordinates. The results show the adoption of both transactional and transformational leadership styles, however the latter showed a slightly higher average, with a higher incidence in males.
Descrição
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Palavras-chave
Estilos de Liderança Liderança Transformacional Liderança Transacional Instituições Particulares de Solidariedade Social Leadership Styles Transformational Leadership Transactional Leadership Private Institutions of Social Solidarity
Contexto Educativo
Citação
Serralha, Joana Martins (2013). "A liderança em Instituições Particulares de Solidariedade Social : uma análise de géneros". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão