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O conceito de competitividade: considerações teóricas e aplicação ao sector cerâmico português

dc.contributor.advisorFontoura, Maria Paula
dc.contributor.authorElias, José Joaquim Tomaz
dc.date.accessioned2019-10-31T15:56:46Z
dc.date.available2019-10-31T15:56:46Z
dc.date.issued2001-10
dc.descriptionMestrado em Economia Internacionalpt_PT
dc.description.abstractEste trabalho tem por objectivo estudar a evolução da competitividade de um sector/indústria, com um enquadramento nas teorias de comércio internacional, partindo da aplicação de indicadores de medição e de caracterização da especialização do sector/indústria. O sector cerâmico foi escolhido por se enquadrar nos sectores tradicionais portugueses com forte especialização, como os sectores têxteis, vestuário e calçado. Tal como estes, apresenta um peso significativo no padrão de especialização das exportações portuguesas. Acresce o interesse pela sua diversidade em termos de sub- -sectores. O sector cerâmico nacional tem apresentado taxas de crescimento significativas nos últimos dez anos, com elevados excedentes comerciais, sendo um sector onde se observa uma utilização muito intensiva de mão de obra com baixo nível de qualificação e uma competitividade obtida principalmente através dos preços. Numa análise da competitividade deste sector, procedeu-se à respectiva medição, ao nível dos sub- -sectores, com destaque para os principais competidores (Portugal, Itália, Alemanha, França, Espanha e Reino Unido), no período de 1988 a 1999. Conclui-se que o sector cerâmico português possui uma elevada competitividade em cinco sub-sectores, tendo como principais concorrentes a Itália, a Espanha e a Alemanha.pt_PT
dc.description.abstractThe aim of this study is to trace the development of competitiveness within a sector/industry, in keeping with theories of intemational trading, by applying both measurement indicators and of those which describe the specialised features of the sector/ industry. The ceramics sector was chosen because it fíts the profile of the other specialised Portuguese traditional sectors, such as the textile, clothing and footwear sectors. In common with these, it represents a signifícant proportion of the specialised Portuguese export trade. Another point of interest is the diversity of its sub-sectors. The national ceramics industry has grown significantly in the last ten years, with large commercial surpluses, and is a labour intensive sector which uses a poorly educated workforce and whose competitiveness is based largely on price. In an analysis of the competitiveness of the sector, a comparison was drawn, using its sub-sectors, between the main competitors ( Portugal, Italy, Germany, France, Spain and the UK) for the period of 1988 to 1999. One can conclude that the portuguese ceramics industry is highly competitive in five of the sub-sectors, and that its main rivais are Italy, Spain and Germany.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.citationElias, José Joaquim Tomaz 82001)." O conceito de competitividade: considerações teóricas e aplicação ao sector cerâmico português". Dissertação de Mestrado, Universidade Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/18559
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestão
dc.subjectCompetitividadept_PT
dc.subjectEspecializaçãopt_PT
dc.subjectVantagem comparativapt_PT
dc.subjectComércio intra-ramopt_PT
dc.subjectDiferenciação horizontal e verticalpt_PT
dc.subjectCerâmicapt_PT
dc.subjectCompetitivenesspt_PT
dc.subjectSpecializationpt_PT
dc.subjectComparative advantagept_PT
dc.subjectIntra-industry tradept_PT
dc.subjectVertical and horizontal differentiationpt_PT
dc.subjectCeramics industrypt_PT
dc.titleO conceito de competitividade: considerações teóricas e aplicação ao sector cerâmico portuguêspt_PT
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT

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