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Orientador(es)
Resumo(s)
A cultura nacional é reconhecida como um dos factores que tem impacto sobre a gestão
das organizações em geral e das empresas em particular. O presente trabalho procura
determinar a influência que esta variável tem sobre a identificação e interpretação das
questões estratégicas que se colocam à organização, bem como sobre as acções que
delas decorrem. Para o efeito, realizou-se um estudo empírico que teve como objectivo
analisar como três grupos bancários portugueses identificam, interpretam e agem em
relação a uma questão estratégica que se coloca a todos eles; a entrada em vigor da
União Monetária em 1999. A análise dos resultados do referido estudo permitem
confirmar a influência da cultura nacional no processo de formulação estratégica, mas
deixa dúvidas quanto ao impacto da referida variável sobre a interpretação e
categorização das questões estratégicas. Os resultados obtidos também tomam possível
confirmar a hipótese da cultura da empresa ser também um factor explicativo.
National culture is recognised as one of the factors that influence organizational management. This dissertation tries to determine its influence on strategic issue identification and interpretation, as well on the actions that follow these issues. To do this, a study was conducted to see how three portuguese banks identify, interpret and act upon a common strategic issue: the introduction of the single currency in 1999. The results confirm the influence of national culture on the strategic formulation process. However, it was not possible to confirm national culture's influence on the interpretation and categorization of strategic issues. The results also allow us to point at corporate culture as another factor that explains these processes.
National culture is recognised as one of the factors that influence organizational management. This dissertation tries to determine its influence on strategic issue identification and interpretation, as well on the actions that follow these issues. To do this, a study was conducted to see how three portuguese banks identify, interpret and act upon a common strategic issue: the introduction of the single currency in 1999. The results confirm the influence of national culture on the strategic formulation process. However, it was not possible to confirm national culture's influence on the interpretation and categorization of strategic issues. The results also allow us to point at corporate culture as another factor that explains these processes.
Descrição
Mestrado em Sistemas Socio-Organizacionais da Actividade Económica.
Palavras-chave
Estratégia empresarial Questões estratégicas Cultura nacional Cultura da empresa Euro Corporate strategy Strategic issues National culture Corporate culture
Contexto Educativo
Citação
Trigo, Sandra Cristina Eugénio Rodrigues Santos Pereira (1997). " Relação entre a cultura nacional e a estratégia empresaria". Dissertação de Mestrado.m Universidade Técnica de Lisboa. instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
ISEG
