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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O processo de globalização e a debilitação do plano nacional como unidade espacial de referência
vieram dar destaque a novos territórios estratégicos, nomeadamente regiões e cidades. Os sucessos
ou fracassos do desenvolvimento de cidades e regiƵes influenciam, decisivamente, os sucessos e
fracassos dos paĆses onde as mesmas se situam. O marketing territorial Ć© um processo de promoção
territorial, que tem como objectivo Ćŗltimo o desenvolvimento local, mobilizando recursos e tirando
partido das vantagens comparativas da região, por forma a potenciar o seu desenvolvimento
socioeconómico. Com o presente trabalho pretende-se avaliar quais sĆ£o os factores crĆticos de
sucesso na promoção territorial do Alentejo e verificar se existem condições para que esta região se
afirme como região competitiva, nomeadamente no contexto das regiões europeias. A persistência
dos problemas estruturais que foram sendo elencados e que tĆŖm vindo a reflectir-se nos fracos
resultados da regiĆ£o Alentejo ao nĆvel da dinamização do tecido empresarial e consequente projecção
nacional e internacional apontam para a necessidade de reforƧo ao nĆvel do planeamento estratĆ©gico,
com vista à definição dos caminhos que levem à criação de modelos de desenvolvimento regional
sustentƔvel.
The globalization process and the weakness of the national unity as spatial reference has highlighted new strategic territorial units namely regions and cities. The success or failure of developing cities and regions influences decisively the successes and failures of the countries where they are located. Place marketing is a process of territorial promotion, and its ultimate goal is the local development, mobilizing resources and highlighting the region's comparative advantages, in order to enhance their socioeconomic development. The main objective of this study is to assess what are the critical success factors in territorial promotion of Alentejo region and check for the conditions that this region is already using in order to become competitive, particularly in the context of European regions. The persistence of structural problems that have been listed and have been reflected in the poor results that Alentejo region as achieved in what regards the promotion of business environment and subsequent national and international projection point the need of strategic planning as a mean to define the paths that lead to the creation of sustainable regional development models.
The globalization process and the weakness of the national unity as spatial reference has highlighted new strategic territorial units namely regions and cities. The success or failure of developing cities and regions influences decisively the successes and failures of the countries where they are located. Place marketing is a process of territorial promotion, and its ultimate goal is the local development, mobilizing resources and highlighting the region's comparative advantages, in order to enhance their socioeconomic development. The main objective of this study is to assess what are the critical success factors in territorial promotion of Alentejo region and check for the conditions that this region is already using in order to become competitive, particularly in the context of European regions. The persistence of structural problems that have been listed and have been reflected in the poor results that Alentejo region as achieved in what regards the promotion of business environment and subsequent national and international projection point the need of strategic planning as a mean to define the paths that lead to the creation of sustainable regional development models.
Descrição
Dissertação de Mestrado em Sociologia das Organizações e do Trabalho
Palavras-chave
Marketing territorial Promoção Desenvolvimento sócio-económico Place marketing Promotion Socioeconomic development
Contexto Educativo
Citação
NUNES, Elsa Maria Ferreira - Factores de sucesso em marketing territorial: desafios de desenvolvimento na regiĆ£o Alentejo [Em linha]. Lisboa: Instituto Superior de CiĆŖncias Sociais e PolĆticas, 2011. Dissertação de Mestrado. [Consult. Dia MĆŖs Ano] DisponĆvel em www:<http://hdl.handle.net/10400.5/3535>.
Editora
Instituto Superior de CiĆŖncias Sociais e PolĆticas
