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Publicação
De que forma estão os retalhistas a incorporar aplicações 3D no seu modelo de negócio? Caso de estudo
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Orientador(es)
Resumo(s)
Com os recentes desenvolvimentos tecnológicos cada vez de ciclos mais reduzidos aliados a uma incessante busca pela inovação, as empresas necessitam de tomar decisões que as permita distanciar-se e ao mesmo tempo diferenciar-se da concorrência.
A tecnologia de impressão 3D é um tema cada vez mais discutido ao longo dos últimos anos pelas suas características promissoras face à manufatura tradicional, em grande parte potenciadas pelos avanços tecnológicos referidos anteriormente. No entanto, poucos estudos existem sobre a sua aplicação em outros contextos empresariais, como o caso do contexto retalhista. Ainda que existam alguns estudos abrangendo as aplicações da tecnologia em determinadas fases da cadeia de valor de uma empresa, são desconhecidos estudos que permitam analisar a impressão 3D no contexto retalhista na forma de serviço.
A presente investigação pretende evidenciar as diferenças existentes no modelo de negócio de uma empresa retalhista antes e depois da implementação da tecnologia de impressão 3D. Para esse efeito, utilizou-se um modelo de análise que permitiu contrastar as diferenças ao nível do modelo de negócio e ao mesmo tempo equiparar os resultados com a literatura encontrada sobre o tema.
Segundo os dados analisados, é possível chegar à conclusão de que a impressão 3D permitiu reestruturar o modelo de negócio existente na empresa de forma positiva, alterando todas as componentes que o compõem, permitindo também obter conclusões relativamente à sua viabilidade em contexto nacional.
With the recent technological developments in ever-shrinking cycles coupled with a relentless pursuit for innovation, companies need to make decisions that allow them to distance themselves while differing from the competition. 3D printing technology has been a subject that has been increasingly discussed over the last few years for its promising characteristics compared to traditional manufacturing, greatly enhanced by the technological advances. However, few studies exist about its application in other business contexts, such as the retail context. Although there are some studies covering the applications of technology in certain phases of the value chain of a company, studies that analyze 3D printing in the retail context as a service are unknown. This research aims to highlight the differences in the business model of a retail company before and after the implementation of 3D printing technology. For this, we used an analysis model that allowed us to contrast the differences at the business model level and at the same time to match the results with the literature found on the subject. According to the data analyzed, it is possible to conclude that 3D printing made it possible to restructure the existing business model in the company in a positive way, changing all its components, and also allowing conclusions to be reached regarding its feasibility in a national context.
With the recent technological developments in ever-shrinking cycles coupled with a relentless pursuit for innovation, companies need to make decisions that allow them to distance themselves while differing from the competition. 3D printing technology has been a subject that has been increasingly discussed over the last few years for its promising characteristics compared to traditional manufacturing, greatly enhanced by the technological advances. However, few studies exist about its application in other business contexts, such as the retail context. Although there are some studies covering the applications of technology in certain phases of the value chain of a company, studies that analyze 3D printing in the retail context as a service are unknown. This research aims to highlight the differences in the business model of a retail company before and after the implementation of 3D printing technology. For this, we used an analysis model that allowed us to contrast the differences at the business model level and at the same time to match the results with the literature found on the subject. According to the data analyzed, it is possible to conclude that 3D printing made it possible to restructure the existing business model in the company in a positive way, changing all its components, and also allowing conclusions to be reached regarding its feasibility in a national context.
Descrição
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
Palavras-chave
modelo de negócio impressão 3D tecnologia retalho inovação business model 3D printing retail technology innovation
Contexto Educativo
Citação
Correia, Rodrigo Emanuel de Almeida (2019). "De que forma estão os retalhistas a incorporar aplicações 3D no seu modelo de negócio? Caso de estudo". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão