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Publicação
Contribuição para uma análise estratégica do sector das telecomunicações em Portugal : o caso Telepac S.A.
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O sector das telecomunicações na Europa e, em geral, no mundo industrializado,
incluindo Portugal, está a mudar.
Necessidades de mercado, liberalização, concorrência e evolução tecnológica são os
vectores fundamentais de mudança envolvidos na transformação de um sector com
um papel vital na economia moderna na sua globalidade.
Comunicar tornar-se-á numa commodity com um peso crescente na economia.
A concorrência, por seu turno, está a moldar a estrutura de mercado do sector. Os
antigos monopólios enfrentam agora um futuro mais incerto num contexto
concorrencial.
Por consequência novas abordagens serão necessárias.
A Telepac S.A., uma empresa relativamente jovem no negócio da comunicação de
dados enfrenta um contexto concorrencial quando ao mesmo tempo transformações
profundas ocorrem no sector das telecomunicações em Portugal.
As suas opções estratégicas, orientadas no sentido da diversificação e captura de valor
acrescentado são um paradigma para qualquer organização congénere num contexto
mais geral da estrutura da organização a que pertence.
A migração de valor no sentido ascendente da cadeia de valor da oferta de serviços de
telecomunicações será a tendência predominante no sector nos próximos anos.
The telecommunications sector in Europe -and, in general, in the developed world including Portugal, is changing at a very fast pace. Market needs, deregulation, competition, and technology evolution are the major forces involved in shaping the sector having a vital role in the economy as a whole. To cornmunicate will become a widespread commodity with a growing ímpact in the European economy. Competition, on its turn, is shaping the market structure of the sector. Old monopolies are now being faced with a less bright future in a competitive environment. Therefore a new modus operandi will be needed. TELEPAC S.A., a relatively young company in the data communications business is faced with a changing competitive environment while at the same time deep changes occur in the telecommunications sector in Portugal. Its strategic choices towards services diversification and value added capture are a paradigm for any similar organisation in the wider context of the portuguese PTT. Value migration upwards in the telecommunications services value chain will be the main current in the years to come.
The telecommunications sector in Europe -and, in general, in the developed world including Portugal, is changing at a very fast pace. Market needs, deregulation, competition, and technology evolution are the major forces involved in shaping the sector having a vital role in the economy as a whole. To cornmunicate will become a widespread commodity with a growing ímpact in the European economy. Competition, on its turn, is shaping the market structure of the sector. Old monopolies are now being faced with a less bright future in a competitive environment. Therefore a new modus operandi will be needed. TELEPAC S.A., a relatively young company in the data communications business is faced with a changing competitive environment while at the same time deep changes occur in the telecommunications sector in Portugal. Its strategic choices towards services diversification and value added capture are a paradigm for any similar organisation in the wider context of the portuguese PTT. Value migration upwards in the telecommunications services value chain will be the main current in the years to come.
Descrição
Tese de Mestrado em Gestão
Palavras-chave
Telecomunicações Serviços Concorrência Desregulamentação Estratégia Informação Telecommunications Services Competition Deregulation Strategy Information
Contexto Educativo
Citação
Gouveia, Arnaldo L. (1996) . " Contribuição para uma análise estratégica do sector das telecomunicações em Portugal: o caso Telepac S.A.". Dissertação de Mestrado, Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
ISEG