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Alavancagem estratégica de eventos desportivos : estudo de caso aplicado ao Lisbon Junior 7’s

2020-07-24Master thesis Open access
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datacite.subject.fosCiências Sociaispt_PT
dc.contributor.advisorMascarenhas, Maria Margarida Ventura Mendes
dc.contributor.authorLemesev, Lilia
dc.date.accessioned2020-10-23T09:59:18Z
dc.date.available2020-10-23T09:59:18Z
dc.date.issued2020-07-24
dc.description.abstractO objetivo desta investigação centrou-se em compreender como uma entidade organizadora pode promover a alavancagem estratégica de um evento desportivo, garantindo a viabilidade económica e simultaneamente, delineando estratégias capazes de gerar maiores e múltiplos benefícios para a comunidade acolhedora. Os modelos teóricos de alavancagem dos eventos desportivos (e.g., económica, social, triple bottom line e de participação e desenvolvimento desportivo) sustentaram o estudo. O evento Lisbon Junior 7’s possibilitou a compreensão da alavancagem num contexto real, permitindo identificar as características do evento e as estratégias anteriormente utilizadas e ainda, explorar novas oportunidades e sugerir possíveis estratégias com vista à intensificação dos benefícios para uma diversidade de stakeholders. A metodologia utilizada nesta investigação foi o estudo de caso e os dados foram obtidos através das técnicas de focus group e de observação em campo, bem como a partir de fontes documentais. Foi igualmente realizado um workshop junto dos principais stakeholders, visando a transferência de conhecimento da temática em estudo. As técnicas de análise e tratamento de dados integraram a análise de conteúdo, na sua especificidade de análise qualitativa categorial e ainda, o software Microsoft Office Excel para os dados de natureza numérica. O estudo revelou a centralidade do âmbito económico entre as estratégias implementadas pelos organizadores do evento e a necessidade de esforços adicionais nas dimensões social, ambiental e de participação desportiva. Coligações entre entidades públicas e privadas do desporto e turismo são necessárias para uma alavancagem mais eficaz e eficiente. Os organizadores de eventos desportivos de pequena escala necessitam de apoio para uma melhor promoção do destino. Enquanto ferramenta de alavancagem, o espaço digital necessita de mais atenção. Evidências de alavancagem cruzada no contexto de eventos desportivos de menor dimensão também foram identificadas, uma vez que certas estratégias / ações identificadas abrangem múltiplos domínios da alavancagem.pt_PT
dc.description.abstractThe objective of this investigation was to understand how an organizing entity can promote the strategic leverage of a sport event, guaranteeing economic viability and simultaneously, outlining strategies capable of generate greater and multiple benefits for the host community. The theoretical models of leverage of sport events (e.g., economic, social, triple bottom line and sports participation and development) supported the study. The Lisbon Junior 7's event enabled the understanding of leverage in a real context, allowing identify the characteristics of the event and the strategies previously used and also explore new opportunities and suggest possible strategies for enhancing the benefits for a variety of stakeholders. The methodology used in this investigation was the case study and the data were obtained through focus group and field observation techniques, as well as from documentary sources. A workshop was also held with the main stakeholders, aiming the transfer of knowledge of the theme under study. Data analysis and treatment techniques integrated content analysis, in its qualitative analysis by categories specificity and also Microsoft Office Excel software for data of a numerical nature. The study revealed the continued centrality of the economic sphere between the strategies implemented by the event organizers and the need for additional efforts in the social, environmental and sports participation dimensions. Coalitions between public and private sports and tourism entities are necessary for a more effective and efficient leverage. Organizers of small-scale sport events need support to better promote the destination. As a leverage tool, the digital space needs more attention. Evidence of cross-leverage in the context of smaller sporting events was also identified, since certain strategies / actions identified cover multiple domains of leverage.pt_PT
dc.identifier.tid202527409pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/20504
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectAlavancagempt_PT
dc.subjectDesportopt_PT
dc.subjectEventopt_PT
dc.subjectFocus grouppt_PT
dc.subjectLisboapt_PT
dc.subjectRugbypt_PT
dc.subjectTurismopt_PT
dc.subjectWorkshoppt_PT
dc.subjectEventpt_PT
dc.subjectFocus grouppt_PT
dc.subjectLisbonpt_PT
dc.subjectLeveragept_PT
dc.subjectRugbypt_PT
dc.subjectSportpt_PT
dc.subjectTourism eventpt_PT
dc.subjectWorkshoppt_PT
dc.titleAlavancagem estratégica de eventos desportivos : estudo de caso aplicado ao Lisbon Junior 7’spt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão do Desportopt_PT

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