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Publicação

Gestão de talento no setor da saúde : proposta do modelo Quark

dc.contributor.advisorJerónimo, Helena
dc.contributor.authorFaustino, Sara Raquel Ferreira
dc.date.accessioned2019-12-16T13:30:48Z
dc.date.available2020-06-16T00:30:13Z
dc.date.issued2019-10
dc.descriptionMestrado em Gestão de Recursos Humanospt_PT
dc.description.abstractO presente projeto tem como objetivo a criação de um modelo de Gestão de Talento (GT) numa empresa de outsourcing que desenvolve a sua atividade no setor da saúde. A elaboração deste projeto surge como resposta à necessidade estratégica da organização identificar e mapear talento, criar políticas de desenvolvimento e elaborar um plano de ação (PA) para os colaboradores. Em termos metodológicos, recorreu-se a uma abordagem qualitativa que consistiu em observação participante e entrevistas semi-diretivas e focus group. Para a identificação do talento foi construída uma matriz através do cruzamento dos resultados da avaliação de desempenho e de um questionário de avaliação de potencial. O PA foi elaborado tendo em consideração os quadrantes definidos na matriz de talento e as necessidades identificadas nas entrevistas realizadas aos colaboradores da empresa, de diferentes categorias profissionais. Desta forma, este plano surge não só enquanto proposta das medidas formativas a serem aplicadas na organização, mas também como ferramenta essencial para a retenção de talento, uma vez que vai de encontro às expectativas e motivações dos colaboradores. A implementação do presente modelo de GT pretende criar, a longo prazo, condições que permitam o desenvolvimento de talento e retenção dos colaboradores.pt_PT
dc.description.abstractThis project purposes to create a Talent Management Model in an outsourcing company that develops its activity in the health sector. This project arises in response to the company's strategic need of identify/map talent, create human resources development policies and develop an action plan for its employees. Regarding the methodology used, it was used a qualitative approach that consisted of participant observation and semi-directive and focus group interviews. In order to identify talent, it was designed a matrix by cross-checking the performance evaluation results and a potential assessment questionnaire. The action plan was prepared according the quadrants defined in the talent matrix and the needs identified in the multiple interviews conducted with the different company's employees. Thus, this action plan emerges not only as a proposal of the training measures to be applied in the organization, but also as an essential tool for retaining talent, as it meets the employee's expectations and motivations. The implementation of this Talent Management Model aims to create, in the long run, conditions that allow the talent development and employees retention.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationFaustino, Sara Raquel Ferreira (2019). "Gestão de talento no setor da saúde : proposta do modelo Quark". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/19039
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.subjectTalentopt_PT
dc.subjectGestão de Talentopt_PT
dc.subjectMatriz de Talentopt_PT
dc.subjectOutsourcingpt_PT
dc.subjectSaúdept_PT
dc.subjectProjetopt_PT
dc.subjectTalent Managementpt_PT
dc.subjectTalent Matrixpt_PT
dc.subjectHealthpt_PT
dc.subjectTalentpt_PT
dc.subjectProjectpt_PT
dc.titleGestão de talento no setor da saúde : proposta do modelo Quarkpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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