Publicação
Plano de negócios para a expansão de uma associação desportiva
| dc.contributor.advisor | Crespo, Nuno | |
| dc.contributor.advisor | Matos, Pedro Verga | |
| dc.contributor.author | Ribeirinha, Carlos Rui Dias | |
| dc.date.accessioned | 2017-03-14T14:11:20Z | |
| dc.date.issued | 2016-09 | |
| dc.description | Mestrado em Ciências Empresariais | pt_PT |
| dc.description.abstract | Para Castrogiovanni (1996), o plano de negócios (PN) é um esforço de coletar a máxima informação possível sobre um sector e/ou oportunidade negócio. Cumprindo com essa finalidade, este PN tem como objetivo o estudo da viabilidade financeira de uma expansão de uma associação desportiva, a Associação Desportiva Marista (ADM) através de um investimento na construção de uma cobertura de campos exteriores. Esta expansão pretende aumentar o número de sócios e sócios-atletas na ADM de forma a potencializar a sua ação quer na comunidade educativa quer na comunidade de São Domingos de Benfica. Este projeto teve como modelo de organização, o modelo de Harvard (2007) complementado com uma análise de sensibilidade ao preço e à procura. Para suportar os numerus clausus de procura estabelecidos, os fatores críticos de sucesso e a intenção de compra dos novos serviços foi elaborado e implementado um inquérito a Encarregados de Educação (EE) do Externato Marista de Lisboa (EML) e a ex-alunos do EML. O projeto demonstrou ser financeiramente viável, tendo como período de recuperação de investimento cerca de cinco anos. | pt_PT |
| dc.description.abstract | For Castrogiovanni (1996), the business plan (BP) is an effort to collect the maximum of information about a sector or a business opportunity. To fulfill that finality, this BP has the goal of studying the financial viability for a Sports Association, Associação Desportiva Marista (ADM), expansion by a construction of the cover on the exterior sports fields. This expansion intends to enhance the number of members and co-partners at ADM and to potentiate the action in the school and local community. This project had has the Harvard (2007) organization model complementing with a sensibility analysis to price and demand. To support the numbers of established demand, the critical factors and the intent of purchase to the new services, it was elaborate and implemented an inquiry to guardians and ex-students of EML. This project has demonstrated to be financially viable, having an investment break-even point of five years. | pt_PT |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Ribeirinha, Carlos Rui Dias (2016). "Plano de negócios para a expansão de uma associação desportiva". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.5/13295 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto Superior de Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.subject | Plano de negócios | pt_PT |
| dc.subject | associação desportiva | pt_PT |
| dc.subject | investimento | pt_PT |
| dc.subject | expansão | pt_PT |
| dc.subject | Business plan | pt_PT |
| dc.subject | sports association | pt_PT |
| dc.subject | investment | pt_PT |
| dc.subject | expansion | pt_PT |
| dc.title | Plano de negócios para a expansão de uma associação desportiva | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |