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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O presente projeto tem por objetivo a construção e implementação de um modelo de retenção de talento numa organização do setor das tecnologias de informação focada no desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos para empresas da indústria da mobilidade e transportes. Na base da elaboração deste projeto está a necessidade da organização ser capaz de reter e motivar o seu ativo mais valioso, o seu talento humano, numa altura em que o mercado de trabalho carece de profissionais qualificados e onde a oferta de novas oportunidades é exponencial. O projeto foi desenvolvido segundo uma abordagem qualitativa, baseada em seis entrevistas semidiretivas, dois focus groups e também análise documental. A codificação e análise das entrevistas foi feita através do software MaxQDA. O modelo de retenção de talento foi elaborado de acordo com a matriz de identificação de talento em conjunto com três personagens fictícias com caraterísticas e padrões de comportamento diferentes. As estratégias de retenção identificadas visam atender às necessidades específicas de um grupo de indivíduos a trabalhar na indústria das tecnologias de informação, capazes de criar no longo prazo melhores condições para que a empresa possa, de forma mais eficaz, reter talento.
This project aims to build and implement a talent retention model in an organization in the information technology sector focused on the development of technological products and services for companies in the mobility and transport industry. At the base of the elaboration of this project is the organization's need to be able to retain and motivate its most valuable asset, the human talent, at a time when the labor market lacks for qualified professionals and where the offer of new opportunities is exponential. The project was developed according to a qualitative approach, based on six semi-directive interviews, two focus groups and also document analysis. The coding and analysis of the interviews was done using MaxQDA software. The talent retention model was developed according to the talent identification matrix together with three fictional characters with different characteristics and behavior patterns. The identified retention strategies aim to meet the specific needs of a group of individuals working in the information technology industry, capable of creating, in the long term, better conditions for the company to be able to retain talent more effectively.
This project aims to build and implement a talent retention model in an organization in the information technology sector focused on the development of technological products and services for companies in the mobility and transport industry. At the base of the elaboration of this project is the organization's need to be able to retain and motivate its most valuable asset, the human talent, at a time when the labor market lacks for qualified professionals and where the offer of new opportunities is exponential. The project was developed according to a qualitative approach, based on six semi-directive interviews, two focus groups and also document analysis. The coding and analysis of the interviews was done using MaxQDA software. The talent retention model was developed according to the talent identification matrix together with three fictional characters with different characteristics and behavior patterns. The identified retention strategies aim to meet the specific needs of a group of individuals working in the information technology industry, capable of creating, in the long term, better conditions for the company to be able to retain talent more effectively.
Descrição
Mestrado Bolonha em Gestão de Recursos Humanos
Palavras-chave
Talento Retenção Recompensas Formação e Desenvolvimento Tecnologias de Informação Startup Projeto Talent Retention Rewards Training and Development Information Technologies Project
Contexto Educativo
Citação
Piedade, Filipe Miguel Estaca (2021). "Estratégias de retenção de talento para uma startup do setor das tecnologias de informação". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão
