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Publicação

Estilos de Liderança e Modelo de Governança: O Caso do Estado Novo

dc.contributor.advisorLopes, Luís Miguel Pereirapt_PT
dc.contributor.authorRocha, Sara Alexandra Pereira
dc.date.accessioned2022-01-17T11:01:23Z
dc.date.available2022-01-17T11:01:23Z
dc.date.issued2021-11-15
dc.descriptionDissertação de Mestrado em Estratégiapt_PT
dc.description.abstractA dissertação tinha como propósito investigar os “Estilos de Liderança e Modelo de Governança”, no contexto do Estado Novo. Neste sentido o objetivo fundamental deste estudo prendia-se com responder à questão nuclear de investigação, quais os estilos de liderança e modelo de governança que estão na origem de um sistema social de grande durabilidade? Consequentemente, o objetivo geral da dissertação era: identificar o estilo de liderança e modelo de governança presentes na criação de um sistema social de grande durabilidade a partir da análise do caso do Estado Novo em Portugal. Esta dissertação assimilou conhecimento de muitos ramos de estudos científicos, portanto, foi aplicada uma abordagem interdisciplinar. A técnica de análise utilizada tinha como base a grounded theory e dados extraídos do livro de Pinto (2016) no qual o autor reuniu um conjunto de 24 testemunhos de ex-ministros e ex-colaboradores ao longo de todo o período do Estado Novo. Assim sendo para que se consiga apurar de maneira fidedigna a durabilidade do sistema o espaço temporal de análise estudado foi relativamente longo (1933-1968). Sendo este um período de conhecida durabilidade governamental que ao apresentar quarenta anos de história governativa demonstrou-se ideal como estudo de caso para se compreender qual o estilo de liderança e modelo de governança presente para se ter assistido a um sistema de grande durabilidade. Neste sentido a dissertação teve como finalidade responder aos seguintes objetivos específicos: identificar o estilo de liderança característico dos membros do governo e administração de Salazar; caracterizar o modelo de governança presente na época do Estado Novo; propor um novo modelo explicativo de um sistema social de grande durabilidade. A conclusão teve como foco perceber qual ou quais o estilo de liderança e modelo de governança tiveram na base de um sistema social de grande durabilidade no período do Estado Novo.pt_PT
dc.description.abstractThe purpose of the essay was to investigate the “Leadership Styles and Governance Model”, in the context of the Estado Novo. In this sense, the main objective of this study was to answer the core research question, which styles of leadership and governance model are at the origin of a highly durable social system? Consequently, the main objective of the essay was: to identify the leadership style and governance model present in the creation of a highly durable social system based on the analysis of the Estado Novo case in Portugal. This essay assimilated knowledge from several branches of scientific studies, therefore, an interdisciplinary approach was applied. The analysis technique used was grounded theory and data extracted from Pinto's (2016) in which the author gathered a set of 24 testimonies from former ministers and former employees throughout the period of the Estado Novo. In order to be able to know with certainty the durability of the system, the time frame of the analysis studied was relatively long (1933-1968). Estado Novo was a period of well-known government durability. This period had forty years of government history and for this reason it is ideal as a case study to understand which leadership style and governance model had been in roll to have witnessed a social system of great durability. In this sense, the essay will aim to answer the following specific objectives: to identify the leadership style characteristic of the Salazar´s government and administration members; characterize the governance model present at the time of the Estado Novo; propose a new explanatory model of a durable social system. The conclusion focused on understanding which leadership style and governance model led to a highly durable social system during the Estado Novo period.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.tid202831418pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/23104
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewednopt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Ciências Sociais e Políticaspt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectGovernançapt_PT
dc.subjectEstado Novopt_PT
dc.subjectLeadershipen
dc.subjectGovernanceen
dc.subjectEstado Novopt_PT
dc.titleEstilos de Liderança e Modelo de Governança: O Caso do Estado Novopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesisen

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