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Publicação
A organização e gestão das universidades: aplicação ao ensino superior público português
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A Universidade representa o caso extremo da organização baseada no imaterial, na qual o conhecimento não só é a sua actividade principal, mas constitui também a sua verdadeira razão de existir. No entanto, a Universidade pode também ser analisada numa perspectiva económica, no sentido em que a sociedade lhe disponibiliza recursos (financeiros, materiais e humanos) com vista à prossecução de um conjunto de actividades, as quais trazem valor acrescentado à sociedade.
A partir da análise da organização universitária e da sua envolvente, é definido um conjunto de princípios de organização e gestão para a universidade, adequados ao seu contexto actual e aos desafios que enfrenta. Estes princípios permitem a definição de um modelo organizacional para a universidade, suportado por um conjunto de procedimentos de gestão.
A análise da organização universitária é realizada com base numa perspectiva sistémica, através do estudo do supra- sistema ambiental e dos diversos subsistemas da universidade, de acordo com o modelo proposto por Kast & Rosenweig. A análise é apoiada em conceitos ligados à teoria organizacional e à sociologia da ciência. Para enquadrar a metodologia proposta, descreve-se a evolução da teoria organizacional ao longo do século XX, apresenta-se a visão actualmente dominante sobre as organizações e discute-se as principais criticas que lhe são dirigidas.
Por fim, é discutida a aplicabilidade do modelo proposto à realidade do sistema universitário português. Para tal, realiza-se uma breve retrospectiva histórica e jurídica do sistema de ensino superior português, apresenta-se o actual enquadramento legal das universidades e analisam-se os modelos organizacionais adoptados pelas universidades públicas.
The university is the extreme example of the intangible organisation, in which knowledge is not only its main activity, but is also its main purpose of existence. Nevertheless, the university can also be considered as an economic organisation in the sense that the society supplies resources (financial, human and material) in order to receive the added value of the university's activities. Based on the analysis of the university and its environment, a set of organisation and management principies is proposed. This principies support the definition of an organisation model and a set management procedures for the university, adapted to its current situation and perspectives. The analysis of the university is based on a systemic perspective, involving the study of its environment supra-system and several subsystems, according to the model proposed by Kast & Rosenweig. The analysis is supported by concepts from the organisation theory and the sociology of science. The methodology of analysis is framed by a discussion of the evolution of organisation theory and the presentation of the current understanding of organisations and its main fine of criticism. The applicability of the proposed model to the Portuguese university system is discussed. To frame the discussion, the historic evolution of the Portuguese higher education system is presented along with a discussion of its current legal framework. The organisation models adopted by the Portuguese public universities are also analysed.
The university is the extreme example of the intangible organisation, in which knowledge is not only its main activity, but is also its main purpose of existence. Nevertheless, the university can also be considered as an economic organisation in the sense that the society supplies resources (financial, human and material) in order to receive the added value of the university's activities. Based on the analysis of the university and its environment, a set of organisation and management principies is proposed. This principies support the definition of an organisation model and a set management procedures for the university, adapted to its current situation and perspectives. The analysis of the university is based on a systemic perspective, involving the study of its environment supra-system and several subsystems, according to the model proposed by Kast & Rosenweig. The analysis is supported by concepts from the organisation theory and the sociology of science. The methodology of analysis is framed by a discussion of the evolution of organisation theory and the presentation of the current understanding of organisations and its main fine of criticism. The applicability of the proposed model to the Portuguese university system is discussed. To frame the discussion, the historic evolution of the Portuguese higher education system is presented along with a discussion of its current legal framework. The organisation models adopted by the Portuguese public universities are also analysed.
Descrição
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
Palavras-chave
Universidade Teoria Organizacional Modelo de Gestão Análise Sistémica Sistema Universitário Português University Organisation Theory Management Model Systemic Analysis Portuguese University System
Contexto Educativo
Citação
Santos, Filipe Manuel Simões dos (1999). "A organização e gestão das universidades: aplicação ao ensino superior público português". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão