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Publicação
Aplicação do tpm (total productive maintenance) em empresas portuguesas e análise da sua eficácia económica e social.
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 3.35 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A actividade de manutenção, foi ao longo do tempo
considerada uma actividade secundária e encarada como um mal
necessário.
No entanto, a evolução continuada dos meios técnicos de
produção, com elevados ritmos de fabrico e sofisticados meios
de controlo, a exigência de uma maior fiabilidade dos
equipamentos produtivos, associada a factores de segurança,
imperativos legais e condicionalismos de natureza económica,
transformaram a actividade de manutenção num dos factores
mais importantes para a sucesso das empresas transformadoras.
Esta exigência, conduziu à evolução das várias técnicas e
formas de gestão que entretanto foram sendo postas ao serviço
da manutenção.
Uma das técnicas, o TPM (Total Productive Maintenance),
desenvolvida no Japão, no inicio da década de 70, tem-se
imposto, tanto no pais de origem, como nos Estados Unidos e
Europa, como uma das mais eficazes na maximização da
capacidade produtiva das empresas.
O presente trabalho, pretende avaliar a eficácia da aplicação
do TPM em empresas transformadoras portuguesas, através da
comparação da sua performance, antes e depois da aplicação da
técnica.
The maintenance activity was considered during a certain lapse of time, a low grade job and faced as a necessary devi1. Meanwhile, the technical and production continues evolution, with high manufacturing outputs and sophisticated control means, or a greater reliability of the production equipment, associated to security factors, legal requirements and economical implications, have changed the maintenance activity as one of the major factors of the process factories. This requirement led to several technical evaluations and management styles which were used by maintenance services. One of the technics developed by Japan at beginning of 70's, TPM (Total Productive Maintenance) has been a sound efficiency to increase the production capacity of the factories, not only in the original country, as well in United States of America and Europe. This presentation intents to evaluate the efficient applicability of TPM within the portuguese process factories, through the comparison of their performance, before and after the introduction of this technic.
The maintenance activity was considered during a certain lapse of time, a low grade job and faced as a necessary devi1. Meanwhile, the technical and production continues evolution, with high manufacturing outputs and sophisticated control means, or a greater reliability of the production equipment, associated to security factors, legal requirements and economical implications, have changed the maintenance activity as one of the major factors of the process factories. This requirement led to several technical evaluations and management styles which were used by maintenance services. One of the technics developed by Japan at beginning of 70's, TPM (Total Productive Maintenance) has been a sound efficiency to increase the production capacity of the factories, not only in the original country, as well in United States of America and Europe. This presentation intents to evaluate the efficient applicability of TPM within the portuguese process factories, through the comparison of their performance, before and after the introduction of this technic.
Descrição
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
Palavras-chave
Empresas transformadoras Manutenção Meios de produção Fiabilidade TPM (Total Production Maintenance) Capacidade produtiva
Contexto Educativo
Citação
Eiras, Luis Duarte Costa (1997)." Aplicação do tpm (total productive maintenance) em empresas portuguesas e análise da sua eficácia económica e social." Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.