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Publicação
Gestão de I&D e inovação. Modelos actuais e perspectivas
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
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| 54.31 MB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
Neste trabalho pretende dar-se uma imagem das tendências actuais na área da gestão da l&D e da inovação. No primeiro capítulo começa por enquadrar-se a temática através de um conjunto de definições associadas. No segundo capítulo analisam-se algumas das razões que levam à necessidade das empresas utilizarem técnicas de gestão das actividades de l&D, assim como, o seu enquadramento na estrutura da empresa. No terceiro capítulo apresentam-se alguns dos modelos actuais de inovação associados à gestão da 1&0 industrial. De entre estes salienta-se o modelo de l&D de
4a geração que propõe que a ênfase do processo de inovação seja colocado na
obtenção de avanços radicais em oposição a uma perspectiva incremental e a aplicação do Balanced Scorecard à 1&0. Por fim analisa-se a situação actual da 1&0 em Portugal, tendo como base as últimas estatísticas de várias fontes. Tenta-se o mais possível enquadrar os dados disponíveis na temática da gestão das actividades de
1&0.
This work intends to give an overall picture on current trends on management of R&D activities and lnnovation based on the most recent literature available. ln the first chapter the thematic is introduced and a set of framing definitions is provided. The second chapter analyses the requirement for companies to have a clear and dedicated structured process for managing R&D activities, both for in-house development activities or for the management of associated outsourcing processes. ln the third chapter some modern models for R&D and innovation are presented. 4th Generation model is described as it considers that the emphasis of the innovation process should be placed in the attainment of radical innovation as opposed to a more incremental approach. Also a R&D specific application for the Balanced Scorecard is described. Finally the current R&D situation in Portugal is analysed having as base the latest statistics from severa! R&D and lnnovation studies. As much as possible, a fit between the available data and R&D management is attempted.
This work intends to give an overall picture on current trends on management of R&D activities and lnnovation based on the most recent literature available. ln the first chapter the thematic is introduced and a set of framing definitions is provided. The second chapter analyses the requirement for companies to have a clear and dedicated structured process for managing R&D activities, both for in-house development activities or for the management of associated outsourcing processes. ln the third chapter some modern models for R&D and innovation are presented. 4th Generation model is described as it considers that the emphasis of the innovation process should be placed in the attainment of radical innovation as opposed to a more incremental approach. Also a R&D specific application for the Balanced Scorecard is described. Finally the current R&D situation in Portugal is analysed having as base the latest statistics from severa! R&D and lnnovation studies. As much as possible, a fit between the available data and R&D management is attempted.
Descrição
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
Palavras-chave
Contexto Educativo
Citação
Amaral, João Pedro de Almeida Azevedo, (2003). " Gestão de I & D e inovação". Modelos actuais e perspectivas. Tese de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão