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El potencial emprendedor de los deseñadores industriales en los paises periféricos : un estudio sobre Mexico
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1. INTRODUCCIÓN - El proceso de industrialización en los países llamados “subdesarrollados” no ha sido uniforme. Su dependencia tecnológica hacia los países “desarrollados”, entre otros factores, ha perpetuado un entorno industrial inmaduro con poca capacidad para integrar plenamente al diseño en los sistemas productivos. Gui Bonsiepe asegura que en estospaíses “periféricos”, como él prefiere llamarlos, existe un déficit de diseño debido a que los diseñadores industriales locales no consiguen participar en la creación de la cultura material mayoritaria. Las reducidas oportunidades de empleo dentro de la industria, orillan a muchos diseñadores industriales a generar sus propias fuentes de ingresos, aunque no siempre dentro del área de diseño. El presente trabajo se basa en la hipóteses de que el emprendimiento representa una salida profesional viable para los diseñadores industriales en los países periféricos. Los objetivos principales de esta investigación son fomentar una mayor sensibilidade entre profesionales y estudiantes hacia las dificultades para la práctica del diseño industrial en la periferia, así como hacia las capacidades de emprendimiento de los diseñadores y las oportunidades para emprender en estos países. Así mismo busca fomentar el diálogo en torno a esta problemática y motivar futuras investigaciones en este campo. Este trabajo explora la intersección de tres ejes: el diseño industrial, su práctica en los países en desarrollo y su relación con el emprendimiento. El cuerpo principal de la investigación se dividió en dos fases, la primera fue dedicada a la revisión bibliográfica general del diseño y el emprendimiento, así como del diseño en los países periféricos; mientras que la segunda fase cubre el case de estudio de México, a su vez compuesta de pesquisa bibliográfica específica y un estudio de campo. 2. EL DISEÑADOR Y EL EMPRENDIMIENTO - La palabra “emprendedor” puede designar a cualquier persona que inicia un negocio, tiene una propuesta novedosa y busca obtener un rendimiento económico con ella. Sin embargo, recientemente se asocia el termino “emprendedor” con la generación de viii innovación. Las metodologías del diseño han demostrado su capacidad para encontrar soluciones innovadoras a problemas complejos. Incluso la definición de diseño industrial adoptada actualmente por el ICSID -International Council of Societies of Industrial Design, describe esta disciplina como un proceso generador de innovación. Así mismo, algunos autores defienden que los diseñadores poseen algunas competencias esenciales para el emprendimiento, lo que nos permite vislumbrar el grado de afinidad entre ambas actividades. El diseño ha logrado penetrar cada vez más en las estructuras jerárquicas del las compañías. El llamado design thinking se emplea más y más como metodología para la resolución de problemas en diversas áreas de las empresas. Además, hoy en día muchas de las empresas más exitosas han tomado al diseño como parte integral de sus estrategias de negocios. Esto nos permite imaginar que los diseñadores se encuentran en una posición privilegiada para emprender, siempre y cuando apliquen estratégicamente sus habilidades y estén dispuestos a adquirir nuevos conocimientos, especialmente en las áreas de gestión y administración. Además hoy en día los profesionales creativos están viendo potenciadas sus capacidades de emprendimiento gracias a la creciente democratización de los métodos productivos informatizados, lo que les permite tomar en sus manos la producción de sus propias piezas. 3. RETOS Y OPORTUNIDADES PARA LA PRÁCTICA DEL DISEÑO INDUSTRIAL EN LA PERIFERIA - Hasta el momento no existe un consenso sobre los criterios para clasificar a un país como “desarrollado” o “subdesarrollado”. La misma Organización de la Naciones Unidas no proporciona una definición oficial de “países en desarrollo”. Categorizar a los países de esta forma resulta delicado, pues nunca existirá una clasificación completamente justa teniendo en cuenta la heterogeneidad de la muestra. En este trabajo se ha optado por utilizar los términos “países centrales” y “países periféricos”, no por considerarlos mejores, sino porque incorporan una perspectiva política que se considero más pertinente para los propósitos de esta investigación. Ix De forma generalizada, los países periféricos experimentan mayores carencias que los países centrales. Como consecuencia algunas de las necesidades de la población permanecen desatendidas, en mayor o menor medida, repercutiendo en la calidad de vida de la población. Heskett invita a los diseñadores a reconsiderar el foco de su trabajo, argumentando que las necesidades básicas en los países industrializados, aproximadamente el 10% de la población mundial, ya han sido mayormente satisfechas, mientras que el restante 90% vive en los países en desarrollo. No obstante, en la mayoría de los países periféricos cuesta reunir las condiciones para una óptima integración del diseño en la industria local. Bonsiepe adjudica esto a tres razones principales: 1) La dependencia tecnológica de los países periféricos hacia los países centrales, 2) Un entorno industrial desfavorable agravado por las políticas neoliberales, y 3) El perfil inadecuado de los diseñadores que no corresponde a las necesidades de la industria local. No obstante, observemos que detrás de cada necesidad no resuelta se esconde una oportunidad de proyecto. Éstas representan potenciales oportunidades de negocio que pueden ser aprovechadas por los diseñadores dispuestos a emprender. Además, nadie está mejor capacitado que los diseñadores locales para desarrollar propuestas pertinentes con el contexto, tomando en cuenta los valores culturales e identitários locales. Es en este nivel de sensibilidad que muchas empresas globales fallan. Contrariamente a lo que sucede en algunos de los países más industrializados, los gobiernos de los países periféricos generalmente no desarrollan políticas de diseño que ayuden a impulsar el desarrollo económico-industrial. Es aquí donde el emprendimiento de los diseñadores industriales se torna decisivo. 4. DISEÑO INDUSTRIAL Y EMPRENDIMIENTO EN CONTEXTO – CASO DE
ESTUDIO: MÉXICO - La posición de México como país periférico se gestó desde la época colonial, en la que la mayoría de los avances tecnológicos estuvieron enfocados en las industrias extractivas. No obstante, la práctica proyectual de tipo artesanal floreció, definiendo muchas de las técnicas tradicionales actuales. Durante las décadas de 1940 y 1970 el x diseño industrial experimentó un cierto crecimiento debido a la implementación del modelo llamado “desarrollo estabilizador”, de carácter proteccionista hacia la industria nacional. No obstante, las políticas subsecuentes de apertura de mercados generaron condiciones en las que muchas empresas nacionales no pudieron competir. A partir de la década de 1990 se ha observado una creciente efervescencia en el âmbito del diseño, especialmente en los medios de comunicación. Sin embargo el diseño continúa siendo poco integrado en la esfera industrial. Por un lado, gran parte de la industria en México es de carácter manufacturero. En otras palabras, realiza solamente labores de producción sin existir un desarrollo de proyecto. Esto es especialmente cierto para las empresas transnacionales que trasladaron su producción a México, pero cuyos procesos de diseño y desarrollo ocurren en el extranjero. Por otro lado, gran parte de las empresas locales, que representarían opciones de empleo para los diseñadores industriales mexicanos, no invierten en diseño propio, ya sea por falta de recursos o por la falta de cultura de innovación. Aunque cada vez son más las empresas nacionales que buscan diferenciarse a través del diseño, aun es común que se opte por imitar el diseño que se hace en otros países. La dificultad para integrarse a la industria ha llevado a que muchos de los diseñadores-industriales mexicanos busquen emprender, encontrando en el modelo de la auto-producción una forma de concebir, producir y comercializar sus propios objetos. 5. ESTUDIO DE CAMPO: EMPRENDIMIENTO CON DISEÑO EN MÉXICO - Para el caso de estudio de México se implementó también una investigación de campo. Ésta se compone de una encuesta aplicada a diseñadores industriales con experiencia profesional en México y de varias entrevistas con especialistas. Esto permitió contrastar los argumentos encontrados en la literatura con evidencia empírica, así como profundizar en el tema del emprendimiento de los diseñadores industriales en México. Tanto los resultados de la encuesta como las entrevistas revelaron la percepción generalizada de que las condiciones para la práctica del diseño industrial en México están mejorando. Se descubrió que la rama del diseño industrial, en comparación com otras áreas del diseño, tiene un nivel de demanda intermedio, y no extremadamente bajo xi como se podría suponer con base sólo en la literatura. Además se reveló el crecimiento de un mercado del diseño en México, con una mayor procura por parte de la población.Sin embargo, gran parte de los objetos de diseño mexicano serían producidos de forma artesanal o semi-industrial, significando que la intervención de los diseñadores industriales en México se da más frecuentemente en objetos de baja complejidad tecnológica. Se conjetura que esto pueda estar relacionado con el tipo de emprendimiento de carácter auto-productivo entre los diseñadores. Por otra parte, la entrevista con Roberto Iñiguez, decano nacional de la Escuela de Arquitectura, Arte y Diseño del ITESM, demostró cómo al incluir el emprendimiento como parte integral de
la formación de los diseñadores industriales aumenta sustancialmente sus possibilidades de inserción en la vida laboral. 6. CONCLUSIONES - Los resultados de esta investigación, tanto de la pesquisa bibliográfica como de la pesquisa de campo, nos permiten confirmar la hipótesis plateada al inicio de este trabajo, de que el emprendimiento representa una salida profesional viable para los diseñadores industriales en los países periféricos. Se descubrió que los diseñadores tienen un gran potencial emprendedor, y cómo el diseño se está convirtiendo en un elemento fundamental en la estrategia empresarial. A esto se suma el hecho de que los avances tecnológicos han incrementado significativamente la autonomía de los diseñadores. De igual forma se evidenció la necesidad proyectual en la periferia para hacer frente a los problemas desatendidos, y cómo la sensibilidad contextual de los diseñadores industriales locales los convierte en candidatos ideales para tomar esosretos como oportunidades de emprendimiento. Tal vez sea a través de las labores de emprendimiento de los diseñadores que se logrará sumar la contribución del diseño a los esfuerzos de desarrollo económico y social en estos países
Descrição
Palavras-chave
Design industrial Empreendedorismo Design de equipamento Países em desenvolvimento Periferia Inovação Tecnologia Globalização Identidade cultural México