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Publicação

Racionalização de SI/TI: caso de estudo da inventariação à racionalização (numa instituição pública portuguesa)

dc.contributor.advisorReis, António Palma dos
dc.contributor.authorSilva, Luís Filipe Dias de Azevedo da
dc.date.accessioned2010-01-22T14:43:19Z
dc.date.available2010-01-22T14:43:19Z
dc.date.issued2009-06
dc.descriptionMestrado em Gestão de Sistemas de Informaçãopt
dc.description.abstractNa administração pública, o alinhamento entre a estratégia de negócio (entendendo este como sendo a actividade principal da organização pública) e o investimento em SI/TI é crítico para reduzir custos e prestar serviços com maior qualidade e eficiência, mas a gestão de topo muda frequentemente e por vezes tem objectivos de mais curto prazo, e a gestão intermédia tem uma visão mais adequada para conseguir aquele alinhamento, mas tem menos poder e por vezes a tendência para se concentrar demasiado nos seus objectivos individuais. Num cenário destes, a gestão dos SI/TI da organização apenas pode influenciar e sensibilizar os restantes gestores para a necessidade do alinhamento, e fazer o que puder para melhorar qualidade dos serviços que presta. Neste trabalho é analisado o processo de especificação de um sistema de gestão de serviços de TI e segurança da informação, e do efeito do próprio processo e sua envolvente ao nível da respectiva implementação, numa instituição pública nacional e com a participação activa do autor, adoptando uma estratégia de Investigação-acção (Action Research). Pretende-se identificar as dificuldades mais significativas deste tipo de iniciativas e assim contribuir para o sucesso de futuras implementações semelhantes e para a elaboração de estudos posteriores sobre o tema. O interesse deste trabalho reside, por um lado, na especificidade da aplicação do tema no sector público em Portugal, numa altura em que este sofre grandes mudanças e, por outro lado, na novidade e utilidade de algumas das práticas aplicadas, potencialmente úteis a todo o tipo de organizações. O destaque dado à segurança da informação, justifica-se não só pela crescente importância da informação como um activo chave das organizações em geral, mas também pelas obrigações legais neste domínio e porque as eventuais falhas de segurança numa instituição pública prejudicam a imagem de toda a administração pública pois, em geral, os cidadãos vêem-na como um todo.pt
dc.description.abstractThe alignment between business strategy and investment in IS/IT in public administration, is critical to reduce costs and provide services with higher quality and efficiency. But the top management changes frequently and has short-term targets and middle management has a better vision for achieving this alignment, but has less power and tends to focus itself in its own individual objectives. In such a scenario, the management of the organizations IS/IT can only raise awareness and influence the other managers to the need of alignment, and do what it can to improve quality of the services it provides. This work analyzes the process of specification of an IT services and information security management system, and the effect of the process itself and its surrounding environment at the level of its implementation, in a national public institution and with the active participation of the author, adopting a strategy of Action Research. It is intended to identify the most significant difficulties of such initiatives, with the aim of contributing to the success of similar future deployments and for the development of further studies on the subject. The interest of this work is, first, the specificity of the implementation of the theme in the public sector in Portugal, at a time when it undergoes major changes and, secondly, the novelty and usefulness of some of the applied practices, potentially useful to all kind of organizations. The emphasis on information security, it is not only due to the growing importance of information as a key asset of organizations in general, but also result of legal obligations in this area and because eventual security flaws in a public institution harms the image of the whole public administration because, in general, people see it as a whole.
dc.identifier.citationSilva, Luís Filipe Dias de Azevedo da. 2009. "Racionalização de SI/TI: caso de estudo da inventariação à racionalização (numa instituição pública portuguesa)". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.pt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/1674
dc.language.isoporpt
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt
dc.subjectGestão de Serviços de TIpt
dc.subjectGestão de Segurança da Informaçãopt
dc.subjectAdministração Públicapt
dc.subjectInvestigação-Acçãopt
dc.subjectRacionalização de Processospt
dc.subjectCOBITpt
dc.subjectITILpt
dc.subjectISO/IEC 27002pt
dc.subjectIT Service Managementpt
dc.subjectInformation Security Managementpt
dc.subjectPublic Administrationpt
dc.subjectAction Researchpt
dc.subjectProcess Rationalizationpt
dc.subjectCOBITpt
dc.subjectITILpt
dc.subjectISO/TEC 27002pt
dc.titleRacionalização de SI/TI: caso de estudo da inventariação à racionalização (numa instituição pública portuguesa)pt
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt
rcaap.typemasterThesispt

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