dc.contributor.advisor	Monteiro, Maria Helena
dc.contributor.author	Silva, Maria Teresa Carvalho da
dc.date.accessioned	2016-05-10T19:31:18Z
dc.date.available	2016-05-10T19:31:18Z
dc.date.issued	2016-01-20
dc.description	Dissertação de Mestrado em MPA – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA	pt_PT
dc.description.abstract	O trabalho centra-se na apresentação de um estudo de caso – o projeto de desenvolvimento e implementação de um Modelo de Gestão de Competências na Administração Pública Portuguesa (Direção-Geral de Informática Tributária e Aduaneira (DGITA) - 2006 a 2011), com o propósito de dar a conhecer um modelo de gestão de pessoas, harmonizado com as estratégias, as mudanças económicas, políticas e organizacionais. Como prática de gestão estratégica, a ideia para desenvolvimento do modelo surge com o objetivo de promover as sinergias entre as competências individuais e as competências chave da organização, mantendo o compromisso e excelência dos desempenhos profissionais e organizacionais, bem como colmatar e gerir as reais necessidades de profissionais das áreas de conhecimento das tecnologias da informação. No âmbito das orientações definidas pela reforma em curso, em especial, a partir de 2006, através do Programa de Reestruturação da Administração Pública do Estado (PRACE - 2006), que apelam à implementação de novas metodologias de gestão estratégica, com foco nas competências e na harmonização de todos os processos de recursos humanos, é apresentado neste estudo uma experiencia empírica que poderá contribuir para novas iniciativas na Administração Pública.	pt_PT
dc.description.abstract	This work presents a case study – a project of development and implementation of a competency management model in Portuguese Public Administration (Direção-Geral de Informática Tributária e Aduaneira (DGITA) - 2006 -2011) – with the aim of disseminating a people’s management model, in tune with the economic, political and organizational changes. The development of this model comes with the objective of promoting the synergies between the individual’s competencies and key-organizational competencies. Aiming to manage and fulfil the professionals’ needs within the area of information and technology, always maintaining the excellence of professional and organizational performances. This study presents an empirical experience that can lead and contribute to new initiatives of Public Administration, following the guidelines defined by the Programa de Reestruturação da Administração Pública do Estado (PRACE – 2006).	pt_PT
dc.identifier.tid	201510731
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10400.5/11533
dc.language.iso	por	pt_PT
dc.peerreviewed	no	pt_PT
dc.publisher	Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas	pt_PT
dc.subject	Administração pública	pt_PT
dc.subject	Reforma administrativa	pt_PT
dc.subject	Competências	pt_PT
dc.subject	Gestão estratégica de pessoas	pt_PT
dc.subject	Avaliação de competências	pt_PT
dc.subject	Desenvolvimento de competências	pt_PT
dc.subject	Public administration	en
dc.subject	Administrative restructuration	en
dc.subject	Competencies	en
dc.subject	People strategic management	en
dc.subject	Assessment of competencies	en
dc.subject	Development of competencies	en
dc.title	Gestão de competências em tecnologias de informação e comunicação na administração pública	pt_PT
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
rcaap.rights	openAccess	pt_PT
rcaap.type	masterThesis	pt_PT

Gestão de competências em tecnologias de informação e comunicação na administração pública

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