Publicação
Replicação numa perspetiva de redes : o caso do projeto Amanhecer
| dc.contributor.advisor | Mota, João | |
| dc.contributor.author | Abecasis, Benedita Bettencourt da Câmara | |
| dc.date.accessioned | 2016-02-16T11:29:01Z | |
| dc.date.available | 2016-02-16T11:29:01Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description | Mestrado em Marketing | pt_PT |
| dc.description.abstract | Quando se fala em strategizing numa perspetiva de redes, a questão do controlo é um dos temas mais recorrentes. Embora, nesta abordagem, este seja visto como um possível inibidor do potencial de inovação da rede, noutros casos, como na teoria sobre a replicação enquanto estratégia, ele é assumido como um elemento chave para o sucesso. Assim, o que se pretende neste trabalho de dissertação é demonstrar, através da combinação das duas perspetivas anteriormente enunciadas, que a replicação como estratégia é, de forma não trivial, um processo distribuído, que envolve recursos e competências complementares às da empresa replicadora. Para tal, foi realizado um estudo de caso, desenvolvido com recurso a entrevistas não estruturadas e semiestruturadas. Como resultado, verificou-se que, embora a empresa replicadora tenha de facto um papel fundamental, ela pode igualmente beneficiar dos contributos e do know-how dos outros atores envolvidos no processo. | pt_PT |
| dc.description.abstract | When it comes to strategizing in a network perspective, the issue of control is one of the most recurrent themes. Although, in this approach, control is seen as a possible inhibitor of the innovation potential of the network, in other cases, as in the theory about replication as a strategy, it is assumed to be a key element for success. So, what is intended in this dissertation is to demonstrate, through a combination of the two perspectives outlined above, that replication as a strategy is, in a non trivial way, a distributed process that involves resources and skills that are complementary to the replicator firm. To this end, a case study was conducted, using unstructured interviews and semi-structured ones. As a result, it was concluded that, although the replicator firm has actually a key role, it can also benefit from the contributions and expertise of the other actors involved in the process. | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Abecasis, Benedita Bettencourt da Câmara (2012). "Replicação numa perspetiva de redes : o caso do projeto Amanhecer". Dissertação de Mestrado, Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.5/10977 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto Superior de Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.subject | Strategizing | pt_PT |
| dc.subject | Replicação | pt_PT |
| dc.subject | Redes | pt_PT |
| dc.subject | Controlo | pt_PT |
| dc.subject | Replication | pt_PT |
| dc.subject | Networks | pt_PT |
| dc.subject | Control | pt_PT |
| dc.title | Replicação numa perspetiva de redes : o caso do projeto Amanhecer | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |