A carregar...
Publicação
Motivação profissional dos funcionários públicos no actual contexto institucional na perspectiva da Escala Multi-Moti
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 7.4 MB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
Considerando que vivemos numa época de globalização, em que as organizações públicas e privadas tendem a estar à altura dos seus pares, não espanta que a tecnologia, as estratégias utilizadas e a própria estrutura das organizações sejam quase comuns, ou muito parecidas, desde que economicamente consigam suportar o desafio. Vendo bem, o back-ground de cada uma estará nos seus recursos humanos, caso se proponham torná-los mais competitivos, através da atribuição de novas e melhores competências, bem como do reconhecimento do seu valor pessoal. O factor humano, hoje, já não pode ser encarado como mais um elemento da produção. Ele é o factor essencial da produtividade; a ponte entre a produção e o cliente externo. A montante, é suposta a existência de uma liderança eficaz no patamar das decisões, na definição correcta e objectiva de funções, na mediação entre as relações laborais e, em síntese, capaz de motivar a acção do trabalhador com o objectivo último da sua motivação pessoal e da satisfação do interesse da empresa. Nesta óptica, o estudo pretende avaliar, através do lançamento de um inquérito por questionário, o que motiva os trabalhadores do sector público no seu desempenho, a importância que tem para eles o ambiente externo que os rodeia e o ambiente interno em que inevitavelmente o seu espírito está inserido, no contexto da actual administração pública. O tratamento estatístico dos dados será efectuado através do programa SPSS, possibilitando a realização de uma análise conducente, a conclusões alusivas às quatro dimensões estudadas pela escala utilizada, nomeadamente: Organização do trabalho; Motivação de desempenho; Motivação com realização e poder e motivação associada ao envolvimento.
Taking into consideration that we are living in an era of globalisation in which public and private organisations are constantly trying to reach the same level of success as their peers, it should come as no surprise that the technology, the strategies used and the actual structures of these organisations are virtually the same, or very similar. That is if they have the economic means to meet those challenges. Close comparison of these organisations shows that the background of each one is based upon its human resources and if they intend to become more competitive, through the use of new and improved skills, they must also always recognise and value all their employees. Today, the human factor can no longer be regarded as just another means of production. It is the essential factor for productivity; the point between production and the outside client. Further, it presumes the existence of efficient leadership in decision making, in the correct definition and objectives of such decisions, in human relations and, in summary, the capacity to motivate workers' actions with the ultimate objective of staff motivation and therefore, satisfaction of each companies interests. Thus, this study intends to learn what motivates the performance of workers in the public sector, the importance of outside influences on their work, and the working environment into which they will inevitably put their energy. The answers to these questions are based on responses to questionnaires. Statistical treatment of this data will be developed via the SPSS program, and analysis of the data will be grouped into four headings, namely: Work Organisation; Motivation of performance; Motivation and goal reaching and , power and Motivation associated with development.
Taking into consideration that we are living in an era of globalisation in which public and private organisations are constantly trying to reach the same level of success as their peers, it should come as no surprise that the technology, the strategies used and the actual structures of these organisations are virtually the same, or very similar. That is if they have the economic means to meet those challenges. Close comparison of these organisations shows that the background of each one is based upon its human resources and if they intend to become more competitive, through the use of new and improved skills, they must also always recognise and value all their employees. Today, the human factor can no longer be regarded as just another means of production. It is the essential factor for productivity; the point between production and the outside client. Further, it presumes the existence of efficient leadership in decision making, in the correct definition and objectives of such decisions, in human relations and, in summary, the capacity to motivate workers' actions with the ultimate objective of staff motivation and therefore, satisfaction of each companies interests. Thus, this study intends to learn what motivates the performance of workers in the public sector, the importance of outside influences on their work, and the working environment into which they will inevitably put their energy. The answers to these questions are based on responses to questionnaires. Statistical treatment of this data will be developed via the SPSS program, and analysis of the data will be grouped into four headings, namely: Work Organisation; Motivation of performance; Motivation and goal reaching and , power and Motivation associated with development.
Descrição
Mestrado em Ciências Empresariais
Palavras-chave
Motivação satisfação avaliação cultura organizacional Administração Pública Motivation satisfaction evaluation Cultural organisation Public Administration
Contexto Educativo
Citação
Pereira, Luís Miguel Sobreira Campos de Oliveira. 2009. "Motivação profissional dos funcionários públicos no actual contexto institucional na perspectiva da Escala Multi-Moti". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão