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Publicação
Cultura e empenhamento organizacional, inovação e satisfação no trabalho
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Foi objetivo deste estudo verificar a existência de correlação entre cultura e empenhamento organizacional, inovação e satisfação no trabalho, bem como verificar se existia influência destas dimensões na satisfação no trabalho. Foi recolhida uma amostra de 194 participantes, igualmente divididos por género, trabalhadores angolanos ou com dupla nacionalidade angolana/portuguesa. Como instrumentos foram utilizados um questionário de dados demográficos e sobre a função, o FOCUS - First Organizational Culture Unified Search, a Escala de Empenhamento Organizacional, a Escala de Satisfação Profissional e um questionário sobre inovação criado para esta investigação. Os resultados mostraram que quanto mais positivamente era avaliada a organização ao nível da cultura organizacional e da inovação, maior era a satisfação no trabalho e maior era o empenhamento; e quanto maior era a satisfação no trabalho, maiores eram o empenhamento afetivo e normativo. A previsão da satisfação no trabalho assumiu um modelo composto pela inovação total e pelo empenhamento organizacional afetivo, contribuindo estas duas dimensões de forma positiva no aumento da satisfação no trabalho. Este estudo teve como limitações a dificuldade em obter uma amostra de dimensão superior e não se ter questionado o setor de atividade de cada organização. Contudo, os resultados parecem permitir conclusões consistentes, parecendo seguro afirmar que estas relações são sólidas e homogéneas em termos de setores de atividade e em termos culturais, visto que são similares os resultados em trabalhadores angolanos, com dupla nacionalidade angolana e portuguesa, em trabalhadores europeus e em trabalhadores asiáticos.
This study aim was to verify the existence of correlation between culture and organizational commitment, innovation and job satisfaction as well as checking whether there was influence of these dimensions on job satisfaction. A sample of 194 participants, equally divided by gender, Angolan workers or both Angolan/Portuguese nationality was collected. The instruments used were one demographic questionnaire and on the role, the FOCUS - First organizational culture unified search, Organizational Commitment Scale, the Professional Satisfaction Scale and a questionnaire on innovation done purposely for this investigation. The results showed that the more positively assessed was the organization in terms of organizational culture and innovation, the greater the job satisfaction and the higher the commitment; and the greater the job satisfaction, the greater were the affective and normative commitment. The prediction of job satisfaction assumed a model comprises the Innovation and the affective organizational commitment. These two dimensions contributes positively in increasing job satisfaction. This study had as limitation the difficulty of obtaining a bigger sample and the activity sector wasn't been asked. Although, the results seem to allow firm conclusions, looking safe to say that these relations are solid and homogeneous in terms of business sectors and in cultural terms, as are similar results in Angolan workers, both Angolan and Portuguese nationality, on European workers and Asian workers.
This study aim was to verify the existence of correlation between culture and organizational commitment, innovation and job satisfaction as well as checking whether there was influence of these dimensions on job satisfaction. A sample of 194 participants, equally divided by gender, Angolan workers or both Angolan/Portuguese nationality was collected. The instruments used were one demographic questionnaire and on the role, the FOCUS - First organizational culture unified search, Organizational Commitment Scale, the Professional Satisfaction Scale and a questionnaire on innovation done purposely for this investigation. The results showed that the more positively assessed was the organization in terms of organizational culture and innovation, the greater the job satisfaction and the higher the commitment; and the greater the job satisfaction, the greater were the affective and normative commitment. The prediction of job satisfaction assumed a model comprises the Innovation and the affective organizational commitment. These two dimensions contributes positively in increasing job satisfaction. This study had as limitation the difficulty of obtaining a bigger sample and the activity sector wasn't been asked. Although, the results seem to allow firm conclusions, looking safe to say that these relations are solid and homogeneous in terms of business sectors and in cultural terms, as are similar results in Angolan workers, both Angolan and Portuguese nationality, on European workers and Asian workers.
Descrição
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Palavras-chave
Cultura organizacional Empenhamento organizacional Inovação Satisfação no trabalho Organizational culture Organizational commitment Innovation Job satisfaction
Contexto Educativo
Citação
Groz, Nádia Suely Bolonhês Pitta (2016). "Cultura e empenhamento organizacional, inovação e satisfação no trabalho". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão