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Publicação

The role of internal audit in ESG reports

dc.contributor.advisorGeada, Maria de Fátima
dc.contributor.authorTavares, Diogo Luis Ribeiro
dc.date.accessioned2025-01-27T11:18:15Z
dc.date.available2025-01-27T11:18:15Z
dc.date.issued2024-12
dc.descriptionMestrado Bolonha em Contabilidadept_PT
dc.description.abstractThe purpose of this dissertation is to analyze the role of Internal Audit in organizations, exploring its contribution to the reporting of non-financial indicators. In this context, the ESG (Environmental, Social, and Governance) pillars are addressed, specifically the GRI (Global Reporting Initiative) indicators used by organizations to report their non-financial data. Based on a literature review the main concepts and historical evolution related to internal auditing, as well as the ESG pillars and their respective reporting indicators, have been identified. Additionally, the future of the internationally recognized GRI indicators is discussed, as the new European Union directive, the CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), will replace the GRI indicators concerning non-financial reporting with the ESRS (European Sustainability Reporting Standards). This change will be challenging for organizations due to the increased detail, rigor, and comprehensiveness required in the information disclosed through non-financial reports. Analyzing the results of this study, a comparison was made of the GRI indicators reported by three real companies, two of which are listed on Euronext Lisbon, while one is not listed. This comparison focused on quantitative indicators that are common among the three companies. The study highlights the importance of a robust and comparable non-financial reporting system, as well as the prospective role of Internal Audit in validating data reported by organizations, both in recalculating figures and in testing controls to mitigate risks, especially with the imminent transition from GRI indicators to ESRS. The analysis revealed that the non-listed company reports 21 fewer indicators compared to the listed companies, indicating that it should primarily strengthen its social pillar. It is also concluded that Company X, which is listed, is the most harmonious across the three ESG pillars.pt_PT
dc.description.abstractA realização desta dissertação visa, analisar o papel da Auditoria Interna nas organizações, explorando a sua contribuição relativa ao relato de indicadores não financeiros. Neste contexto, são abordados os pilares ESG (Environmental, Social e Governance), nomeadamente os indicadores GRI (Global Reporting Initiative) que são utilizados pelas organizações, de forma a reportarem os seus dados não financeiros. Com base numa revisão de literatura identificaram-se os principais conceitos e evolução histórica, até à data, relativamente à auditoria interna, bem como aos pilares ESG e respetivos indicadores de relato. Adicionalmente, é discutido o futuro dos indicadores GRI, reconhecidos internacionalmente, uma vez que com a nova diretiva da União Europeia, a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) os GRI’s serão substituídos, no que concerne ao relato não financeiro, pelos indicadores ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Esta mudança vai ser desafiante para as organizações, por via do maior detalhe, rigor e abrangência nas informações divulgadas através dos relatórios não financeiros. Na análise aos resultados deste estudo, realizou-se uma comparação dos indicadores GRI reportados entre três empresas reais, sendo duas delas, empresas cotadas na Euronext Lisbon e uma delas, não cotada. Esta comparação focou-se em indicadores quantitativos que sejam comuns entre as três empresas. No estudo, destaca-se a importância de um sistema de relato não financeiro, robusto, e comparável, bem como o possível papel perspetivo da Auditoria Interna, na validação de dados reportados pelas organizações, quer no seu recálculo, quer no teste a controlos para mitigação de riscos, especialmente com a transição iminente dos indicadores GRI para os ESRS. A análise revelou que a empresa não cotada reporta menos 21 indicadores, em comparação com as empresas cotadas, revelando que a mesma, deverá reforçar principalmente o seu pilar social. Conclui-se ainda, que a empresa X, cotada, é a mais harmoniosa nos 3 pilares ESG.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationTavares, Diogo Luis Ribeiro (2024). “The role of internal audit in ESG reports”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/97786
dc.language.isoengpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.subjectESGpt_PT
dc.subjectGRI Indicatorspt_PT
dc.subjectCSRDpt_PT
dc.subjectInternal Auditpt_PT
dc.subjectSustainable Development Goalspt_PT
dc.subjectESGpt_PT
dc.subjectIndicadores GRIpt_PT
dc.subjectCSRDpt_PT
dc.subjectAuditoria Internapt_PT
dc.subjectObjetivos de Desenvolvimento Sustentávelpt_PT
dc.titleThe role of internal audit in ESG reportspt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsclosedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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