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Indicadores coincidentes de actividade e ciclos económicos : teoria e evidência para portugal

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Resumo(s)

Os indicadores compósitos de actividade económica são hoje uma forma simples e rapidamente implementável de obter uma indicação sobre a evolução de curto prazo das economias. No entanto, as metodologias de construção deste tipo de indicadores têm algumas fraquezas que nem sempre são convenientemente apresentadas e discutidas. O grande contributo que este trabalho pretende dar consiste na comparação das metodologias e das variáveis contidas nos indicadores coincidentes habitualmente cons¬truídos por algumas entidades em Portugal (bem como com outras metodologias não aplicadas ao caso português até hoje), tentando avançar explicações para as diferenças observadas. Dada a grande visibilidade e rápida disponibilização destes indicadores de ciclo, são muitas vezes confundidos com outras medidas de actividade económica, gerando-se alguma controvérsia perante resultados distintos, normalmente desprovida de sen¬tido. Este trabalho tem como objectivo adicional a clarificação desta situação, sendo avançadas sólidas fundamentações sobre as diferenças conceptuais entre as diversas medidas de actividade económica e sobre a inadequação de determinadas comparações habitualmente efectuadas. Para este propósito, são analisadas as mais importantes metodologias de extracção das componentes cíclicas das séries económicas e é efectu¬ada uma análise comparativa entre o Produto Interno Bruto, a sua componente cíclica e os indicadores coincidentes de actividade económica

Descrição

Mestrado em Economia

Palavras-chave

Ciclos Económicos Indicadores Coincidentes Filtro de Kalman Análise Factorial Filtro Hodrick e Prescott Filtro Baxter e King

Contexto Educativo

Citação

Oliveira, Pedro Miguel Guerreiro de. 2002. "Indicadores coincidentes de actividade e ciclos económicos : teoria e evidência para portugal". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.

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Instituto Superior de Economia e Gestão

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