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Publicação
Análise de integração de inteligência artificial a metodologias lean
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A implementação de técnicas lean na Força Aérea Portuguesa, nomeadamente na cadeia de abastecimento do F-16, revelou-se um sucesso pela redução no orçamento de 1,5M€ para a sustentação do sistema de armas do F-16. A partir de 2010, a manutenção da aeronave F-16 da Força Aérea Portuguesa, na Base Aérea nº 5, passou a usar o sistema kanban, obtendo-se assim a redução no tempo utilizado nos processos de reparação. Neste contexto, face à digitalização do meio envolvente pretende-se estudar de que forma é que se pode automatizar procedimentos tendo por base técnicas lean implementadas. Assim, o presente projeto visa estudar a incorporação da inteligência artificial em metodologias lean. Tendo em conta a atual cadeia de abastecimento do F-16, através de um action research, identificam-se as situações que são suscetíveis de automatização, as quais se dividem em três fases de estudo. A primeira consiste no nivelamento de stocks para obtenção de um maior conhecimento do comportamento dos materiais, através da definição de key performers indicators (KPI). Na segunda e terceira fase estuda-se a criação de um dashboard de controlo com os KPI definidos na primeira fase, explanando o processo de incorporação de inteligência artificial. Por último, define-se um plano de ação para a implementação da metodologia 5S incorporada com inteligência artificial.
The implementation of lean techniques in the Portuguese Air Force, specifically in the F-16 supply chain, was a success due to the reduction in the budget of €1.5M to support the F-16 weapons system. Since 2010, the maintenance of F-16 aircraft at Air Base No. 5, started to use the Kanban system, which led to an optimization in repair processes. Due to a digitalization of processes, this project aims to study the incorporation of artificial intelligence in lean techniques. According to F-16 supply chain, this project divides in three steps. The first one is about stock leveling to obtain a greater knowledge of the behavior of materials through the definition of key performance indicators. The second and third step are defined by creation of a control dashboard with artificial intelligence. Finally, it's defined an action plan for the implementation of the 5S methodology, which is also incorporated with artificial intelligence.
The implementation of lean techniques in the Portuguese Air Force, specifically in the F-16 supply chain, was a success due to the reduction in the budget of €1.5M to support the F-16 weapons system. Since 2010, the maintenance of F-16 aircraft at Air Base No. 5, started to use the Kanban system, which led to an optimization in repair processes. Due to a digitalization of processes, this project aims to study the incorporation of artificial intelligence in lean techniques. According to F-16 supply chain, this project divides in three steps. The first one is about stock leveling to obtain a greater knowledge of the behavior of materials through the definition of key performance indicators. The second and third step are defined by creation of a control dashboard with artificial intelligence. Finally, it's defined an action plan for the implementation of the 5S methodology, which is also incorporated with artificial intelligence.
Descrição
Mestrado Bolonha em Gestão e Estratégia Industrial
Palavras-chave
Cadeia de abastecimento técnicas lean gestão de stocks KPI Inteligência artificial metodologia 5S Supply chain lean techniques stock management Artificial intelligence 5S methodology
Contexto Educativo
Citação
Chasqueira, Ana Carolina Antunes (2021). "Análise de integração de inteligência artificial a metodologias lean". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão