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Publicação
(Re)posicionamento de uma empresa na rede : um caso ilustrativo
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
No âmbito da abordagem das redes industriais, o ambiente de uma empresa é composto por múltiplas empresas que estabelecem relacionamentos entre elas, com a finalidade de atingir os seus objetivos. A estratégia, neste contexto, é vista como um processo contínuo de interações que poderão afetar o posicionamento na rede. O propósito deste trabalho é analisar o processo de posicionamento de uma empresa ao longo do tempo. Como essa finalidade, foi realizado um estudo de caso tomando como ponto de partida a introdução de um novo negócio por uma grande empresa de comercialização de viaturas de ligeiras e pesadas. A análise do caso permite evidenciar que o (re)posicionamento da empresa ocorreu em simultâneo com processos de combinação de vários recursos, atividades e relacionamentos no sentido de valorizar, através da troca, um stock de viaturas seminovas e usadas.
Within the scope of the approach of industrial networks, the environment of a company is composed of multiple companies that establish relationships between them, in order to achieve their objectives. The strategy, in this context, is seen as a continuous process of interactions that may affect the network positioning. The purpose of this work is to analyse the process of positioning of a company over time. As a point of view, a case study was carried out, taking as a starting point the introduction of a new business, by a large automotive company, that operates in the commercialization of light and heavy vehicles. The analysis of the case allows us to evidence that the (re)positioning of the company occurred simultaneously with processes of combining various resources, activities and relationships in order to promote the value, through exchanges, of the existing stock of semi-new and used vehicles.
Within the scope of the approach of industrial networks, the environment of a company is composed of multiple companies that establish relationships between them, in order to achieve their objectives. The strategy, in this context, is seen as a continuous process of interactions that may affect the network positioning. The purpose of this work is to analyse the process of positioning of a company over time. As a point of view, a case study was carried out, taking as a starting point the introduction of a new business, by a large automotive company, that operates in the commercialization of light and heavy vehicles. The analysis of the case allows us to evidence that the (re)positioning of the company occurred simultaneously with processes of combining various resources, activities and relationships in order to promote the value, through exchanges, of the existing stock of semi-new and used vehicles.
Descrição
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
Palavras-chave
Rede industriais Relacionamentos Envolvimento Estratégia Mudanças na rede Posicionamento Industrial Network Relationships Involvement Strategy Changes in the network Positioning
Contexto Educativo
Citação
Coelho, Daniel Borges (2020). "(Re)posicionamento de uma empresa na rede : um caso ilustrativo". Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão