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Publicação

Defining the most wanted product portfolio of the new ISEG merchandising store : a consulting project

dc.contributor.advisorVeríssimo, José
dc.contributor.advisorCasquinho, Constança
dc.contributor.authorAhmad, André Isaac Sobral
dc.date.accessioned2023-01-20T15:24:50Z
dc.date.available2023-01-20T15:24:50Z
dc.date.issued2022-03
dc.descriptionMestrado Bolonha em Managementpt_PT
dc.description.abstractNo âmbito do Trabalho Final do Mestrado em Management do ISEG – Lisbon School of Economics and Management, foi desenvolvido um projeto de consultoria, onde uma equipa, formada por alunos, funcionaram como consultores para um cliente, neste caso, a própria escola. O objetivo do cliente é resolver o “problema do merchandise”, que consiste no desenvolvimento da loja da instituição, oferecendo aos alunos e a outros membros da sociedade a possibilidade de adquirir produtos associados à marca ISEG, e, desta forma criar reconhecimento e expandir a notoriedade da instituição. O projeto foi organizado em quatro ramos distintos: Catálogo de produtos, Comunicação, Digitalização e Operações. No panorama atual da loja, em todos estes ramos foram identificados possíveis pontos de melhoria, para que os produtos de merchandise deixem de ser um custo afundado para a instituição e se tornem numa ferramenta com impacto no reconhecimento da marca entre a sociedade. Este relatório tem o propósito de definir uma estratégia de aumentar o catálogo de produtos, entender quais os produtos preferidos pela população alvo e, por fim, perceber o impacto financeiro do projeto.pt_PT
dc.description.abstractWithin the Final Work of the MiM at ISEG – Lisbon School of Economics and Management, a consulting project was addressed by a group of students would work as consultants to assist a client, in this case it would be the school itself. The client’s goal was to solve the “merchandise problem”, which consists in the development of a Merchandise Store for the institution, offering the students and other members of the society the possibility to acquire products associated to the brand ISEG. This action generates awareness towards the brand and expands the institution notoriety. The project was organized in four distinct branches: Operations; Portfolio; Marketing; and Digital. In the current panorama of the store, in all these branches were identified possible points of improvement so that merchandise products are no longer a sunk cost for the institution and becomes a tool that can be leveraged and create impact in the brand awareness between the society. This report is focused on defining a strategy to widen the store catalogue of products, understand the most desired ones to the demand, and, lastly, understand the financial overview of the whole project.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationAhmad, André Isaac Sobral (2022). “Defining the most wanted product portfolio of the new ISEG merchandising store : a consulting project”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/26977
dc.language.isoengpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.subjectCatálogo de produtospt_PT
dc.subjectPortfoliopt_PT
dc.subjectProcurapt_PT
dc.subjectVendaspt_PT
dc.subjectAvaliação de projetopt_PT
dc.subjectProduct Portfoliopt_PT
dc.subjectCataloguept_PT
dc.subjectDemandpt_PT
dc.subjectSalespt_PT
dc.subjectProject Valuationpt_PT
dc.titleDefining the most wanted product portfolio of the new ISEG merchandising store : a consulting projectpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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