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Publicação

Evolução dos papéis do fornecedor na especificação de serviços empresariais : um estudo de caso na perspectiva do fornecedor

dc.contributor.advisorMota, João
dc.contributor.authorLacerda, Ana Rita de Henriques Lebre Franco
dc.date.accessioned2014-12-05T16:26:43Z
dc.date.available2014-12-05T16:26:43Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionMestrado em Marketingpor
dc.description.abstractFornecedores e clientes de serviços podem ter diferentes papéis na especificação dos serviços que pretendem trocar entre si. Neste trabalho pretende-se estudar a evolução dos papéis do fornecedor com os clientes na especificação de serviços empresariais, recorrendo à tipologia desenvolvida por Selviaridis et al. (2013). Analisam-se os processos de especificação em cinco casos contrastantes envolvendo um fornecedor de serviços de informação e alguns dos seus clientes. Dado o interesse em avaliar a possibilidade de mudança de papéis face a clientes específicos ao longo do tempo, um aspecto não considerado por Selviaridis et al. (2013), adoptou-se uma abordagem longitudinal na análise de cada caso. Conclui-se que os papéis do prestador de serviços no processo de especificação podem ser variados e mudar ao longo do tempo, tal como antecipado. Contudo, a continuidade do relacionamento fornecedor-cliente nem sempre é relevante para o papel que o fornecedor pode ter na especificação dos serviços. Mudanças ao nível da empresa cliente e a capacidade do fornecedor mobilizar a sua experiência em clientes percebidos como similares podem influenciar substancialmente o tipo de papel que o fornecedor pode ter na especificação dos serviços.por
dc.description.abstractSuppliers and customers of business services may have different roles in the specification of the services they intend to exchange. In this case study, we aim to study the evolution of the roles of the supplier with the customer in the specification of business services, using the typology developed by Selviaridis et al. (2013). Five contrasting specification processes? cases were analyzed involving a firm that sells information services and five of its customers. Given the interest in evaluating the possibility of roles changing over time in the face of a specific client, an aspect not considered by Selviaridis et al. (2013), a longitudinal strategy was adopted in the analysis of each case. It is concluded that the roles of the supplier in the specification of services may vary and change over time, as it was anticipated. However, the continuity of the supplier-customer relationship is not always relevant to the role that the supplier may have in the specification of services. Changes in the client and the ability of the supplier in using its experience to deal with the client as does with other similar clients may influence substantially the type of roles the supplier may have in the specification of services.por
dc.identifier.citationLacerda, Ana Rita de Henriques Lebre Franco (2014). "Evolução dos papéis do fornecedor na especificação de serviços empresariais : um estudo de caso na perspectiva do fornecedor". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/7558
dc.language.isoporpor
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopor
dc.subjectPapéis do fornecedorpor
dc.subjectespecificação de serviçospor
dc.subjectrelação fornecedor-clientepor
dc.subjectsuppliers' rolespor
dc.subjectspecification of servicespor
dc.subjectcustomer-supplier relationshippor
dc.titleEvolução dos papéis do fornecedor na especificação de serviços empresariais : um estudo de caso na perspectiva do fornecedorpor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typemasterThesispor

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