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Publicação
Gestão de resultados : accruals v.s. operações reais, complementares ou substitutas?
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Orientador(es)
Resumo(s)
Este estudo pretende analisar se os gestores utilizam estratégias de gestão de resultados, nomeadamente, real earnings management (REM) e accrual-based earnings management (AEM), de forma complementar ou substituta. Para tal, foi recolhida uma amostra final constituída por 510 empresas cotadas da União Europeia (U.E.) entre o ano de 2009 e o ano de 2016. Por forma a calcular REM, utilizou-se a metodologia desenvolvida por Roychowdhury (2006) e, para calcular AEM, seguiu-se o modelo de Jones modificado (Dechow et al., 1995). Analisando a magnitude da gestão de resultados, os resultados sugerem que existe alguma evidência de que as estratégias de gestão de resultados, AEM e REM, são utilizadas de forma complementar pelas empresas cotadas da U.E.. Porém, considerando a direção da gestão de resultados, conclui-se que as estratégias de gestão de resultados, AEM e REM, são utilizadas de forma substituta pelas empresas cotadas da U.E..
This study analyses whether managers use earnings management strategies, namely, real earnings management (REM) and accrual-based earnings management (AEM), as complements or substitutes. Therefore, 510 listed firms of the European Union (EU) between 2009 and 2016 were gathered to form the final sample. To compute REM, we used the methodology developed by Roychowdhury (2006) and, to compute AEM, we followed the modified Jones model (Dechow et al., 1995). Analysing the magnitude of earnings management, the results suggest that it might exist some evidence that earnings management strategies, AEM and REM, are used in a complementary manner by EU listed companies. However, considering the direction of earnings management, we conclude that earnings management strategies, AEM and REM, are used in a substitute manner by EU listed companies.
This study analyses whether managers use earnings management strategies, namely, real earnings management (REM) and accrual-based earnings management (AEM), as complements or substitutes. Therefore, 510 listed firms of the European Union (EU) between 2009 and 2016 were gathered to form the final sample. To compute REM, we used the methodology developed by Roychowdhury (2006) and, to compute AEM, we followed the modified Jones model (Dechow et al., 1995). Analysing the magnitude of earnings management, the results suggest that it might exist some evidence that earnings management strategies, AEM and REM, are used in a complementary manner by EU listed companies. However, considering the direction of earnings management, we conclude that earnings management strategies, AEM and REM, are used in a substitute manner by EU listed companies.
Descrição
Mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais
Palavras-chave
Gestão de resultados real earnings management accrual-based earnings management Earnings management
Contexto Educativo
Citação
Oliveira, Ana Margarida dos Santos de (2017). "Gestão de resultados : accruals v.s. operações reais, complementares ou substitutas?". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão