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Publicação

Inovar a tradição : estudo de casos

dc.contributor.advisorSimões, Vítor Corado
dc.contributor.authorRibeiro, Jéssica Araújo
dc.date.accessioned2020-01-06T15:23:34Z
dc.date.available2020-01-06T15:23:34Z
dc.date.issued2019-10
dc.descriptionMestrado em Gestão e Estratégia Industrialpt_PT
dc.description.abstractEsta dissertação visa entender um paradoxo muito recente na nossa economia, nomeadamente a tensão existente entre tradição e inovação. Com base num vasto conjunto de referências bibliográficas serão estudadas temáticas como: modelos de negócio, produtos tradicionais, inovação e a sua tipologia e ainda a inovação da inovação da tradição como gestão do paradoxo. Ao longo do estudo serão aprofundados diversos conceitos relacionados com produtos tradicionais, com os vários tipos de inovação e com as suas subcategorias, assim como a forma como estes produtos podem e têm sido inovados ao longo da sua vida. Estes representam produtos com história, passados de geração em geração, que muitas vezes necessitam da inovação para sobreviveram no mercado e provocam reações nos consumidores. Inovar a tradição é considerado um paradoxo, uma contradição entre dois conceitos presentes na nossa economia e com possíveis formas de resposta. De forma a explorar mais aprofundadamente a relação entre tradição e inovação, serão abordados dois casos de estudo contrastantes, com modelos de negócio distintos, nomeadamente A Vida Portuguesa e O Valor do Tempo, a fim de perceber como cada um deles responde ao paradoxo descrito. Estas empresas geram vantagens competitivas e criam valor através da inovação da tradição, tendo desenvolvido estratégias idiossincráticas para abordar o paradoxo.pt_PT
dc.description.abstractThis dissertation provides a complete understanding regarding a very recent paradox in the Portuguese economy, namely the tension between tradition and innovation. Based on a wide range of bibliographic references, thematic areas such as business models, traditional products, innovation and their typology will be studied, as well as the innovation of tradition as paradox management. Throughout the study, it will be deepened several concepts related to traditional products, the various types of innovation and their subcategories, as well as how these products can and have been innovated throughout their life. These are products with a history passed down from generation to generation, that often need innovation to survive in the market and provoke reactions in consumers. Innovating tradition is considered a paradox, a contradiction between two concepts present in the Portuguese economy and with various forms of response. With the intent to further develop this paradox, two contrasting case studies from different business models were analyzed: A Vida Portuguesa and O Valor do Tempo. They will be addressed in order to understand how each one of them responds to the paradox described. These companies have generated competitive advantage and value creation through tradition innovation and have developed idiosyncratic strategies for addressing the paradox.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationRibeiro, Jéssica Araújo (2019). "Inovar a tradição : estudo de casos". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/19229
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Economia e Gestãopt_PT
dc.subjectInovaçãopt_PT
dc.subjectTradiçãopt_PT
dc.subjectParadoxopt_PT
dc.subjectModelo de Negóciopt_PT
dc.subjectA Vida Portuguesapt_PT
dc.subjectO Valor do Tempopt_PT
dc.subjectInnovationpt_PT
dc.subjectTraditionpt_PT
dc.subjectParadoxpt_PT
dc.subjectBusiness Modelpt_PT
dc.titleInovar a tradição : estudo de casospt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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