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Orientador(es)
Resumo(s)
Este ensaio teórico tem como objetivo analisar a gestão estratégica do talento no atual contexto da
“nova carreira organizacional”, caracterizado pela responsabilidade partilhada entre o trabalhador e a
organização, como resultado das transformações do âmbito competitivo em que operam as empresas e das consequentes mutações no mundo do trabalho. É apresentado um modelo conceitual de análise, baseado em uma revisão de literatura intensiva, que pretende fazer refletir sobre as políticas, processos e práticas de gestão dos recursos humanos promovidas pela organização, ao nível da identificação, desenvolvimento e retenção, materializadas
em processos de gestão de talento, em uma perspectiva de alinhamento com atitudes e comportamentos esperados
dos trabalhadores. Introduz-se, também, um novo potencial indicador para a identificação de talento interno: os
comportamentos moldadores. As proposições apresentadas irão permitir analisar em contexto empírico o sucesso
da gestão de talento, em termos de alavancagem de desempenho individual e organizacional, verificando a sua
eficácia, possibilitando pistas para processos de melhoria contínua.
Descrição
Palavras-chave
Gestão estratégica de talento; moldagem do trabalho; nova carreira organizacional
