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Publicação

Engagement e resiliência percebida da equipa : o seu efeito na relação entre liderança transformacional e bem-estar

datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapt_PT
dc.contributor.advisorCurral, Luís, 1963-
dc.contributor.authorBarco, Ana Catarina Borges
dc.date.accessioned2025-02-13T10:49:13Z
dc.date.available2025-02-13T10:49:13Z
dc.date.issued2023-07-12
dc.date.submitted2023-06-19
dc.descriptionDissertação de mestrado, Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações, 2023, Universidade de Lisboa, Faculdade de Psicologiapt_PT
dc.description.abstractLíderes transformacionais demonstram ter um papel importante em profissões de risco como é o caso dos bombeiros. Por esse motivo, este estudo tem como objetivo analisar a relação que a liderança transformacional tem com o bem-estar dos bombeiros. É sugerido que a liderança transformacional afete não só o bem-estar como o engagement. É sugerido também que exista uma relação indireta da liderança transformacional no bem-estar através do engagement. Utilizando a teoria da conservação de recursos propõe-se ainda que a resiliência percebida da equipa vá moderar a relação de mediação. Uma amostra de 196 bombeiros portugueses foi utilizada para testar as hipóteses em estudo. Os resultados suportam a influência da liderança transformacional no bem-estar e no engagement, bem como o efeito de mediação. O efeito moderador da resiliência percebida da equipa não foi encontrado. Este estudo contribui para um melhor entendimento da relação entre liderança transformacional, bem-estar, engagement e resiliência percebida da equipa, permitindo perceber como elas interagem entre sipt_PT
dc.description.abstractTransformational leaders prove to have an important role in risky professions such as firefighting. This study aims to analyze the relationship that transformational leadership has with the well-being of firefighters. It is suggested that transformational leadership affects not only well-being but also engagement. It is also suggested that there is an indirect relationship between transformational leadership and well-being through engagement. Using resource conservation theory, it is further proposed that perceived team resilience will moderate the mediation relationship. A sample of 196 Portuguese firefighters was used to test the hypotheses under study. The results support the influence of transformational leadership on well-being and engagement, as well as the mediation effect. The moderation effect of perceived team resilience was not found. This study contributes to a better understanding of the relationship between transformational leadership, well-being, engagement, and perceived team resilience, allowing us to understand how they interact with each other.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.5/98381
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectBem-estarpt_PT
dc.subjectCompromisso organizacionalpt_PT
dc.subjectResiliênciapt_PT
dc.subjectBombeirospt_PT
dc.subjectDissertações de mestrado - 2023pt_PT
dc.titleEngagement e resiliência percebida da equipa : o seu efeito na relação entre liderança transformacional e bem-estarpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Psicologiapt_PT

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