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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Objetivo: Avaliar o desempenho dos hospitais em regime de parceria público-privada (PPP) no
serviço Nacional de Saúde Português, entre os anos 2013 e 2016. Métodos: Para a medição do
desempenho recorreu-se à Análise Envulória de Dados e ao conceito de supereficiência definido
por Andersen e Petersen (1993), que considera a variação da eficiência entre as unidades, estabelecendo um sistema de benchmarking catalogando as unidades mais e menos eficientes em cada
ano. A população-alvo foram os quatro hospitais PPP (Hospital de Cascais, Loures, Braga e Vila Franca
de Xira). Os dados de custos e da produção realizada foram obtidos através da revisão crítica da
literatura (relatórios de gestão do Ministério da Saúde). Resultados: 75% dos hospitais PPP foram
considerados eficientes. A unidade cuja gestão mostrou ser mais eficiente no ano 2013 foi o Hospital
de Braga, tendo sido mais eficiente o Hospital de Loures nos anos de 2014 e 2015. Conclusões: Dos
resultados obtidos, verifica-se que os hospitais PPP não foram sempre eficientes como expectado.
Descrição
Palavras-chave
Eficiência; Benchmark; Parcerias público-privadas.
