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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O enquadramento empresarial actual é caracterizado por um meio envolvente em constante
turbulência e incerteza, exigindo assim diferentes actuações e uma nova forma de estar por
parte das organizações. A actividade empresarial deixou de conhecer fronteiras,
defrontando assim desafios cada vez mais complexos.
As empresas deverão dar ênfase à produtividade, sustentada pela criação de valor.
Neste contexto, as empresas devem reagir de forma sistemática, através de uma gestão
racional dos determinantes da competitividade, integrando a inovação como um factor
diferenciador
Promove-se uma reflexão sobre a forma de incrementar a competitividade das empresas e
identificar os factores críticos de sucesso.
Os grandes desafios que se colocam ao nível da gestão industrial obrigam à consolidação
dos efeitos conjugados da produtividade e das competências e a sua ampliação no quadro
da competitividade industrial.
The modem empresarial environment is characterized by permanet incertain in turbulence that requires differente performs and also a new way of being from the company^ side. The entreprises lett their own frontiers to act in a very complex context. The companies should gave more emphases to the productivity that should be suported by client perceived values. On this context, tíie companies should react, in a sistematic way, by a rational management on the competitivity determinants, integrating innovation as a differenciation factor. We promote a relflection about the way how to increase the industry organization competitivity and identify the industry criticai sucess factors. The important challenges in industrial management levei oblige the companies to consolidate together the effects of productivity and competencies on industrial competitivity.
The modem empresarial environment is characterized by permanet incertain in turbulence that requires differente performs and also a new way of being from the company^ side. The entreprises lett their own frontiers to act in a very complex context. The companies should gave more emphases to the productivity that should be suported by client perceived values. On this context, tíie companies should react, in a sistematic way, by a rational management on the competitivity determinants, integrating innovation as a differenciation factor. We promote a relflection about the way how to increase the industry organization competitivity and identify the industry criticai sucess factors. The important challenges in industrial management levei oblige the companies to consolidate together the effects of productivity and competencies on industrial competitivity.
Descrição
Mestrado em Economia e Gestão da Ciência e Tecnologia
Palavras-chave
Tecnologia Competências Estratégia Competitividade Produtividade Gestão Industrial Inovação Technology Competencies Strategy Competitivity Productivity Industrial Mangement e Innovation
Contexto Educativo
Citação
Lourenço, Manuel Martins (1999). " Dimensão estratégica da tecnologia em nichos de mercado". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
ISEG
