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Publicação

How complexity leadership and cohesion influence team effectiveness

2017Artigo científico Acesso aberto
Ver registo simples
dc.contributor.authorCurral, Luis
dc.contributor.authorLeitão, Paulo
dc.contributor.authorGomes, Catarina
dc.contributor.authorMarques-Quinteiro, Pedro
dc.contributor.authorLind, Pedro
dc.date.accessioned2024-03-03T18:53:47Z
dc.date.available2024-03-03T18:53:47Z
dc.date.issued2017
dc.date.updated2024-01-30T16:14:16Z
dc.description.abstractThis research tested the hypothesis that enabling leadership behaviors are positively related to the objective and subjective dimensions of teamwork effectiveness. Hypotheses testing was done during a laboratory task in which 40 teams of 5 people each (N = 200) engaged in a simulation task using the pc game SimCity4. The results suggest that enabling leadership and task cohesion are not related to team performance, R2 = .08, MSE = 1.02, F(4, 35) = .79, p = .54; and that enabling leadership is positively related to team viability, mediated by task cohesion, R2 = .71, MSE = 0.31, F(4, 35) = 21.87, p < .001. These findings also suggest that engaging in enabling leadership behaviors promotes team member commitment to a shared goal, which in turn enhances the shared perception that the team has the necessary conditions to keep working together on future assignments.pt_PT
dc.description.abstractEsta investigação testou a hipótese de que os comportamentos de facilitação estão positivamente relacionados com as dimensões objetiva e subjetiva da eficácia das equipas de trabalho. Participaram neste estudo 40 equipas de 5 elementos (N = 200), onde se utilizou o jogo de computador SimCity4. A análise dos efeitos diretos e indiretos sugere que os comportamentos de facilitação e a coesão de tarefa não se relacionam com o desempenho, R2 = .08, M.S.E = 1.02, F(4, 35) = .79, p = .54; e que a coesão de tarefa medeia a relação entre comportamentos de facilitação e a viabilidade, R2 = .71, MSE = 0.31, F(4, 35) = 21.87, p < .001. Estes resultados sugerem que a prática de comportamentos de facilitação promove a união dos membros da equipa, o que por sua vez é importante para a crença partilhada de que a equipa tem condições para continuar unida no futuro.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationCurral, L., Leitão, P., Gomes, C., Marques-Quinteiro, P., & Lind, P. (2017). How complexity leadership and cohesion influence team effectiveness. Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, 17(4), 243-251. https://doi.org/10.17652/rpot/2017.4.13712pt_PT
dc.identifier.doi10.17652/rpot/2017.4.13712pt_PT
dc.identifier.issn1984-6657
dc.identifier.slugcv-prod-654207
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10451/63127
dc.language.isoengpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherAssociação Brasileira de Psicologia Organizacional e do Trabalho - SBPOTpt_PT
dc.relation.publisherversionhttp://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-66572017000400009&lng=es&nrm=iso&tlng=enpt_PT
dc.subjectGroup cohesionpt_PT
dc.subjectLeadershippt_PT
dc.subjectPerformancept_PT
dc.subjectCoesão de grupopt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectDesempenhopt_PT
dc.titleHow complexity leadership and cohesion influence team effectivenesspt_PT
dc.title.alternativeComo a liderança de complexidade e a coesão influenciam a eficácia das equipespt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage251pt_PT
oaire.citation.issue4pt_PT
oaire.citation.startPage243pt_PT
oaire.citation.titleRevista Psicologia: Organizações e Trabalhopt_PT
oaire.citation.volume17pt_PT
person.familyNameCurral
person.familyNameGomes
person.familyNameMarques-Quinteiro
person.familyNameGoncalves Lind
person.givenNameLuis
person.givenNameCatarina
person.givenNamePedro
person.givenNamePedro
person.identifierhttps://scholar.google.pt/citations?user=YIcobp8AAAAJ&hl=pt-PT
person.identifier577942
person.identifier.ciencia-idD011-B43B-A4F6
person.identifier.ciencia-idA91A-CB79-B8AC
person.identifier.ciencia-idA51D-B9DC-45AC
person.identifier.ciencia-idEA1A-9C9F-D37E
person.identifier.orcid0000-0001-7730-7877
person.identifier.orcid0000-0002-2741-0582
person.identifier.orcid0000-0001-9385-8476
person.identifier.orcid0000-0002-8176-666X
person.identifier.ridC-2921-2013
person.identifier.ridK-1896-2015
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person.identifier.scopus-author-idhttps://www.scopus.com/authid/detail.uri?authorId=57189900458
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rcaap.cv.cienciaidD011-B43B-A4F6 | Luis Alberto Santos Curral
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
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