Publication
Performance das maiores empresas portuguesas : estrutura de mercado ou estratégia?
| dc.contributor.author | Guerra, António de Castro | |
| dc.contributor.author | Santos, Vítor | |
| dc.date.accessioned | 2015-10-22T14:36:44Z | |
| dc.date.available | 2015-10-22T14:36:44Z | |
| dc.date.issued | 1994 | |
| dc.description.abstract | No quadro da teoria da organização industrial, admite-se existirem relações de interdependência entre as estruturas de mercado(s), as estratégias (e) e os resultados (r) das empresas. Prosseguindo [têm] objectivos de tipo maximizing, na tradição mais estruturalista do estudo daquelas relações, considera-se que nas respectivas arenas competitivas – os mercados de implementação – as estratégias associadas àqueles objectivos são condicionadas pelas estruturas de mercado. | |
| dc.identifier.citation | Guerra, António de Castro e Vítor Santos (1994). "Performance das maiores empresas portuguesas : estrutura de mercado ou estratégia?". Estudos de Gestão, Vol. I, Nº. 3: pp. 119-130 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.5/9841 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto Superior de Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.subject | Organizações industriais | |
| dc.subject | Performance | |
| dc.subject | Estrutura de mercado | |
| dc.subject | Estratégias de mercado | |
| dc.subject | Competitividade | |
| dc.subject | Portugal | |
| dc.title | Performance das maiores empresas portuguesas : estrutura de mercado ou estratégia? | pt_PT |
| dc.type | journal article | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Lisboa | pt_PT |
| oaire.citation.endPage | 130 | pt_PT |
| oaire.citation.issue | 3 | pt_PT |
| oaire.citation.startPage | 119 | pt_PT |
| oaire.citation.title | Estudos de Gestão | pt_PT |
| oaire.citation.volume | I | pt_PT |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | article | pt_PT |