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Publicação
Performance das maiores empresas portuguesas : estrutura de mercado ou estratégia?
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Orientador(es)
Resumo(s)
No quadro da teoria da organização industrial, admite-se existirem relações de interdependência entre as estruturas de mercado(s), as estratégias (e) e os resultados (r) das empresas. Prosseguindo [têm] objectivos de tipo maximizing, na tradição mais estruturalista do estudo daquelas relações, considera-se que nas respectivas arenas competitivas – os mercados de implementação – as estratégias associadas àqueles objectivos são condicionadas pelas estruturas de mercado.
Descrição
Palavras-chave
Organizações industriais Performance Estrutura de mercado Estratégias de mercado Competitividade Portugal
Contexto Educativo
Citação
Guerra, António de Castro e Vítor Santos (1994). "Performance das maiores empresas portuguesas : estrutura de mercado ou estratégia?". Estudos de Gestão, Vol. I, Nº. 3: pp. 119-130