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- Mudança tecnológica e organizacional: análise de tendências na indústriaPublication . Kovács, Ilona; Ferreira, José Maria Carvalho; Santos, Maria JoãoAssiste-se a uma difusão crescente de novas tecnologias baseadas na microelecrónica nas empresas que procuram vantagens competitivas num mercado dinâmico com novas exigências referentes à flexibilidade, qualidade e inovação. As novas condições de mercado e o aumento da concorrência pressionam, cada vez mais, as empresas para a modernização tecnológica. As tecnologias avançadas abrem novas vias para a revitalização da indústria. Nomeadamente, permitem obter ganhos pela integração das mais diversas áreas de actividade anteriormente separadas, pela flexiblidade (possibibilidade de diversificar e mudar frequentemente modelos, inovar produtos), sem perdas de produtividade. Desta forma as empresas podem responder mais rapidamente a uma procura caracterizada pela grande diversidade e individualização e, consequentemente ir ao encontro de novas exigências económicas. Essa flexiblidade técnica constitui a grande vantagem das novas tecnologias, dado que é cada vez mais vital a capacidade de adaptação rápida às mudanças do mercado num quadro de concorrência acrescida. Para além disso caracterizam-se igualmente pela grande vulnerabilidade face aos erros e falhas provenientes de factores imprevistos e incontroláveis pelos automatismos. Essa vulnerabilidade aumenta a importância do papel do trabalhador cujas capacidades são fundamentais para evitar e/ou corrigir erros que podiam resultar em graves prejuízos. Nas condições técnico-económicas e sócio-culturais actuais, a crise das formas até então dominantes de organização do trabalho é cada vez mais reconhecida. Essa crise manifesta-se pela falta de qualidade, pelo baixo nível de produtividade e pela incapacidade das empresas darem resposta às mudanças quantitativas e qualitativas provenientes da procura. Daí um maior interesse nos meios empresariais mais avançados pela introdução de novas formas de organização do trabalho e novos métodos de gestão. A procura de novas formas organizacionais do trabalho visa maior flexibilidade, envolvimento e empenhamento dos trabalhadores. Trata-se de tentar responder às novas exigências económicas e, ao mesmo tempo, às exigências de uma mão-de-obra cada vez mais escolarizada. Esta procura, além de uma remuneração satisfatória, a identificação com aquilo que faz, a participação nas decisões e o desenvolvimento pessoal e profissional.
- Estratégias empresariais e processos de modernização (o caso do complexo produtivo do calçado)Publication . Santos, Maria João; Kóvacs, Illona
- Nature and antecedents of organizational commitment : considerations for human resource managementPublication . Velando Rodriguez, Elena; Crespo Franco, Tony; Santos, Maria JoãoOrganizational commitment - a central goal for human resources management - has received considerable attention from managers and comportamental researchers. Obtaining elevated levels of employee commitment towards his/her organization requires management strategies that recognize its multidimensional nature and related variables. This research is particularly justified by the need to render the concept of organizational commitment operational through the identification of behaviours and attitudes that have a significant impact upon performance and organizational efficiency. To this end, we have set out the components that make up organizational commitment, its nature and its antecedents, and we have examined potential implications for human resources management. Given the generally accepted connection between organizational commitment and the results/behaviours of a business, it was possible to reach relevant conclusions and illustrate several actions and specific strategies that can extend the scope for human resources management action in regard to organizational commitment.