Simões, Vítor Duarte CoradoMiranda, Jorge Manuel da Silva2018-10-172018-10-171999-11Miranda, Jorge Manuel da Silva (1999). "Mecanismos de coordenação e controlo das actividades internacionais : experiência dos principais grupos económicos portugueses". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.http://hdl.handle.net/10400.5/16172Mestrado em Gestão de Empresa / MBAA dimensão internacional dos "Grupos Económicos Portugueses", tem aumentado de um modo acentuado desde o inicio da década de noventa, por força de um aumento crescente do Investimento Directo Português no Estrangeiro, com incidência em actividades económicas diversas, e em mercados emergentes com elevados potenciais de crescimento. O objecto do estudo consiste numa análise caracterizadora dos maiores "Grupos Económicos Portugueses", e em particular, sobre o modo como estes acompanham, coordenam e controlam, as suas filiais no estrangeiro, e que instrumentos ("Mecanismos de Coordenação e Controlo") utilizam para esse efeito. O universo do estudo, consiste numa amostra de nove dos maiores "Grupos Económicos Portugueses", com dimensão e experiência internacional suficientes, que permitissem a extracção de conclusões caracterizadoras do tema em análise. As conclusões sugerem que as alterações organizacionais na área internacional da maioria dos "Grupos Económicos Portugueses", não acompanharam o ritmo de crescimento da sua dimensão internacional. Os resultados obtidos permitem definir um quadro caracterizador dos principais "Mecanismos de Coordenação e Controlo" susceptíveis de serem utilizados pelas empresas portuguesas em fase de internacionalização, para coordenar e controlar, as suas filiais no estrangeiro.The international dimension of the Portuguesa Corporations, have been increased a lot, since 1990, due to an increasing "Portuguese Direct Investment Abroad", in particular on industrial activities and emerging markets, with high potential development. The goal of this work, consists of an analysis which characterise the larger "Portuguese Corporations", namely on the subject of the manner like the Corporations above, they pretend to coordinate and to contrai their foreign subsídiaries, and which instruments (Coordination and Contrai Mechanisms) would be apply for that effect. The universe of this work, was based on nine Groups among bigger Portuguese Corporations, with relevant dimension and international expertise, which allows us, to get the right conclusions. The conclusions imply, that organizational changes in the international area ofthe most of the Portuguese Corporations, didnt track the growth of their international dimension. The findings obtained, allows to configure a set of índicators which characterizes the major Coordination and Contrai Mechanisms, that might be used by Portuguese Corporations in the beginning of their internationalization, in order to coordinate and contrai their subsidiarias abroad.porGrupos EconómicosMecanismos de Coordenação e ControloInternacionalização de Empresas PortuguesasEstrutura OrganizacionalDimensão InternacionalQuadro de ParâmetrosCorporationsCoordination and Contrai MechanismsPortuguese Corporations InternationalizationOrganizational StructureInternational DimensionSet of information Contrai índicatorsmaster thesis