Pitacho, LilianaPalma, PatríciaCorreia, Pedro2023-10-022023-10-022020-08-06Pitacho, L., Palma, P., & Correia, P. (2020). Impacto da redução de recompensas no comportamento dos colaboradores: E quando o trabalho é um chamamento?. PSICOLOGIA, 34(1), 43–55. https://doi.org/10.17575/psicologia.v34i1.1469http://hdl.handle.net/10400.5/28756No cenário global de severa crise económica e financeira, governos e empresas enfrentam um período de grande austeridade o que os conduziu como nunca a elevados cortes dos custos de trabalho, com destaque para o corte e redução das recompensas dos colaboradores. Este artigo apresenta, então, um modelo concetual que teoriza acerca da orientação para o trabalho (Emprego, Carreira e Chamamento) enquanto variável moderadora da relação entre o corte ou redução das recompensas e o comportamento dos colaboradores, nomeadamente, no que ao desempenho e intenção de saída diz respeito. Este modelo acarreta tanto implicações teóricas como práticas, quer para a compreensão do comportamento organizacional, quer para as práticas de gestão de recursos humanos, especialmente, para a gestão das recompensas.porRecompensas; crise económica; orientação para o trabalho; intenção de saída; desempenho.journal article10.17575/psicologia.v34i1.1469