Serrano, Maria Manuel2010-06-112010-06-112010Serrano, Maria Manuel. 2010. "A empresa em rede no contexto das novas configurações organizacionais". Instituto Superior de Economia e Gestão – SOCIUS Working papers nº 04/2010http://hdl.handle.net/10400.5/2122Este texto é parte de um capítulo elaborado no âmbito da dissertação de Doutoramento em Sociologia Económica e das Organizações, com o tema Estratégias e Práticas de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Estudos de Caso numa Rede de Empresas (aprovada pelo ISEG/UTL em Maio de 2009).Neste texto procura-se abordar a temática da empresa em rede, no âmbito das novas configurações organizacionais. Num primeiro tópico aborda-se o imperativo de adaptação que se coloca às empresas, por força das alterações ambientais que ocorrem perto da década de 1980. O contexto sócio-económico que se desenha a partir de então, mostra a inadequação das formas de empresa e dos modelos de gestão organizacional instalados para responder à crise e simultaneamente impulsiona a emergência de novas formas de empresa. A empresa em rede é, entre outras, uma das configurações organizacionais que procura responder aos desafios ambientais de modo inovador e por isso funda-se em novos pressupostos e novos valores. Entre as suas características mais marcantes refira-se a dimensão relacional, a concentração no core business ou o potencial de difusão de aprendizagens pelos vários elementos da rede. Enquanto forma institucional alternativa, a empresa rede é classificada como uma forma híbrida de organização, quer pela perspectiva interorganizacional, quer pela forma como combina e integra as características das duas formas tradicionais de coordenação económica (mercado e hierarquia). Finalmente discute-se o papel das PME's nas redes, o qual é determinado pelo modelo de relacionamento entre essas empresas e uma empresa pivot.porNovas formas de empresaEmpresa pós-tayloristaEmpresa em redeExternalizaçãoDimensão relacionalFormas híbridas de organizaçãoA empresa em rede no contexto das novas configurações organizacionaisworking paper