Engagement e resiliência percebida da equipa : o seu efeito na relação entre liderança transformacional e bem-estar

Abstract

Líderes transformacionais demonstram ter um papel importante em profissões de risco como é o caso dos bombeiros. Por esse motivo, este estudo tem como objetivo analisar a relação que a liderança transformacional tem com o bem-estar dos bombeiros. É sugerido que a liderança transformacional afete não só o bem-estar como o engagement. É sugerido também que exista uma relação indireta da liderança transformacional no bem-estar através do engagement. Utilizando a teoria da conservação de recursos propõe-se ainda que a resiliência percebida da equipa vá moderar a relação de mediação. Uma amostra de 196 bombeiros portugueses foi utilizada para testar as hipóteses em estudo. Os resultados suportam a influência da liderança transformacional no bem-estar e no engagement, bem como o efeito de mediação. O efeito moderador da resiliência percebida da equipa não foi encontrado. Este estudo contribui para um melhor entendimento da relação entre liderança transformacional, bem-estar, engagement e resiliência percebida da equipa, permitindo perceber como elas interagem entre si

Transformational leaders prove to have an important role in risky professions such as firefighting. This study aims to analyze the relationship that transformational leadership has with the well-being of firefighters. It is suggested that transformational leadership affects not only well-being but also engagement. It is also suggested that there is an indirect relationship between transformational leadership and well-being through engagement. Using resource conservation theory, it is further proposed that perceived team resilience will moderate the mediation relationship. A sample of 196 Portuguese firefighters was used to test the hypotheses under study. The results support the influence of transformational leadership on well-being and engagement, as well as the mediation effect. The moderation effect of perceived team resilience was not found. This study contributes to a better understanding of the relationship between transformational leadership, well-being, engagement, and perceived team resilience, allowing us to understand how they interact with each other.